想請問科技電子與半導體業 企業對人才的看法

小小淺見提供參考
在半導體待了20幾年,其實人格特質還比較重要,起碼技術可以培訓.至於以命博金其實是宿命,因為24hr生產很多問題隨時會發生需要立即解決,自然無法準時上下班所以為何待遇會較高,況且不只解決問題還要準備資料報告原因未來如何防止建立SOP,所以為何人格特質反而是用人的重點.

您好，
企業重視的人才特質和技術就是要能夠替公司賺錢，因為企業不賺錢就是負擔著一種社會責任，試想整個企業底下有多少的家庭要生活，而企業要賺錢就必須要靠企業裡所有的員工的努力，這也就是為什麼員工要以命搏金的道理了，希望這樣能夠澄清一些觀念，並且回答到您的問題，加油💪！

1. 企業看重的人才特質和技術是什麼，半導體一直處於資安的核心位置，對於整個國家經濟中可謂是具有重大戰略意義的關鍵性產業，為何產業下的員工以命搏金。
2. 企業沒有人才，企業不培養自己的人才，企業沒有各層級所需的人才，企業無從發展。
3. 為何半導體產業下的員工以命搏金，以命搏金也是篩選人才的積極手段，經過生命交關的激烈競爭，脫穎而出者為各層級的人才，這是半導體產業生態，造就全球產業競爭力。
4. 人才不會憑空而降，需千槌百鍊，方能在魔鬼競爭的環境，生存成長。想要輕鬆轉服務業吧。
5. 少林武憎30年只練一招，道理一致。
6. 祝福您。

晚安您好！
拜讀您的陳述，恰巧小弟有13年半導體公司的經驗與5年半導體供應商的經驗，提供一些淺見。
依我所涉略，半導體公司對於人才的觀念是
1. 新手：儘快上手，將所學發揮並貢獻給團隊，大部分的工作內容偏向例行性與重複性。
2. 老手：希望能儘快帶領新進到位，同時又能快速反應，完成交辦事項。這一句話非常重要，因為任務常常如疾風而至，且需要快速整理出報告與結論。
3. 主管：通常都已代表單位對外開會。換句話說，常常帶AR 回來😂。
4. 若從半導體供應商的面向來看，提供全方位的服務與口徑一致的說法則是另一個該注意的態度。
5. 我想，任何行業的大概念都是以命搏金，只是搏的程度差異罷了。
6. 另一個值得留意的標的是，並沒有只留下高齡者這樣的趨勢。

以上淺見提出來，供您參考，若您具有以上特質，恭喜您已具備半導體特質，謝謝！

您好！
拜讀完您的敘述與訴求後，容我提供一些建議如下
1. 半導體產業。我們先區分一下
1.1 User end : 就是大家常聽到的半導體公司。
1.2 Supplier : 顧名思義，就是提供上列服務的供應商。
2. 工作角色與職務，這個也有很多面向
2.1 與半導體直接相關的部門：module, MFG, FAC. QA
2.2 間接後勤單位：不勝枚舉。例如 HR, QEHS, Sales…..
3. 請容我破題，若您需要分析、進一步了解，進而投入半導體產業，我會建議您完善履歷與認知，讓線上前輩給您更多適當的建議。
4. 從我個人在半導體業界20年左右（持續中），大部分並非高齡者留下來的畫面與團隊。若您在職涯發展過程中遭受到或是眼見到不太有信心甚至衝擊到您，我非常樂意分享看法，讓您有更多的機會認識或投入。

以上淺見供您參考，祝福您！

台灣對人才的看法：1.最好不用錢2.創造老闆=股東最大的利潤3.萬能便宜不用額外付錢給外面廠商
至於你說拼命?你可能誤會了什麼,因為離職的人有多少你不清楚~內捲活下來跟拼命是兩碼子的事情。
然後不要跟我說什麼專業，就算是半導體業，裡面的工作９成根本高中生熟能生巧就可以做得很好了，以前很難擠單純因為公司可以挑的人太多了，所以高中生能做的工作甚至要求碩士本科畢業生。