- 未填公司未填職務46-50歲
高層長官總是在假日或下班後下達指令該如何是好？
老闆總是在下班或週五下班前在群組下達指令，並要求明天早上要看到報告。
報告需求什麼內容也不講清楚，想長怎樣也常常一頭霧水。
當週五晚上回話時，又會被下新的指令，整個六日都在很崩潰的狀況中渡過。
繳交報告後，又在群組嫌東嫌西，叫我重弄。
這種狀況真的很像我是將軍在前線打仗，督軍在所有將士面前發來指令叫我去挑水，但我還在打仗，前面已經開始有死傷了，三番五次叫我去挑水，我去挑水後再叫我去砍材⋯。
這樣嚴重影響帶軍的執行性，已經跟老闆談過幾次，但根本沒有改變。
雖然一直想把仗打好，但實在嚴重到讓工作變得很低迷⋯。除了換工作，請問有什麼建議嗎？
您好，針對您的問題，仍建議您主動與主管再次溝通：
1. 建議您主動與主管進行一對一的溝通，以了解他們下達指令的原因和動機。並說明解釋員工對於假日和下班時間的休息和放鬆的需求，以及持續工作對於員工工作與生活平衡的影響。
2. 依據《勞動基準法》第24條規範，主管如在下班時間傳「e-mail」、「LINE」等訊息給員工，若員工真的有因為該訊息而「立即實際提供勞務」，則將視為加班。您可以和主管溝通非上班時間，無法立即進行工作任務，將會產生加班問題。若主管仍為改善，建議您與人力資源部門反應有這個狀況，並審慎評估換工作的可能性。
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1 描述了高層長官在假日或下班後下達模糊指令的情況，造成工作上的困擾，希望能獲得建議。
2 首先，這樣的管理方式確實會影響工作效率和士氣。建議您嘗試再次與老闆溝通，以客觀的態度闡述您的困擾，並提出可行的解決方案。
3 試著在群組中要求更明確的指令，確保您能正確理解並準確執行任務，這有助於減少後續的重複工作。
4 提出建議調整報告需求，以便更好地滿足公司的需求，同時也能減少您的工作壓力。適時反饋並尋求反饋是有效溝通的重要環節。
5 若無法改變高層的管理方式，考慮與同事合作，共同分擔工作壓力，並嘗試建立更高效的工作流程。建立組員報告合作模式，每人處理一部分，再由您彙整。有兵要用。
6 同時，保持積極心態，儘可能保護自己的工作生活平衡，找到適合自己的方式來應對壓力。
7 最後，若情況仍然無法改善，當然也可以考慮尋求其他工作機會，但在此之前，儘可能嘗試解決問題，並確保自己已經竭盡所能。祝福您能夠找到最佳解決方案，戰勝工作中的低迷，持續進步與成長！加油！
1.公司群組，在例假日的訊息您可以不讀？
2.例假日談公事，您能依照勞基法向公司請領加班費？
3.您所提的問題，曾經向公司或主管反應，而無獲得解決？
4.您在公司的年資，已達需要‘’被‘’自行離職？
如果上述選項您都做不到，實務上還是準備轉職吧，換個新環境換個新鮮感，免得心理精神被現公司文化消耗殆盡。
