想了解目前台灣大環境對於『企劃』的需求？

HI 您好，後疫情時代『企劃』職缺需求有變得更多嗎? 我相信是『有的』!

疫情已經邁入第三年，先不論何種產業受到衝擊，以商店的型態，最直接受到傷害的是無法聚客的「實體店」，很多老/名店、熱門店，都抵擋不住疫情的攻勢，紛紛拉起大門，有傷害就會受惠的店家(消費移轉)，而受惠的就是「可無接觸送貨」的「網路店」，確實很多商店近年實轉虛(網路)，就是為了在疫情中求生存，而目前的政策也指向「後疫情時代可能要與病毒共存」，這點也更確立了，未來的商業要往「OMO(虛實融合)」的方向去經營，才能生存下來! 另5G的時代已經來臨，種種因素網路展店需求的增加，確實「行銷、企劃」…等職缺需求有可能是增加!

回應問題前，恕我借用104某企劃求才條件「1. 官網、大型電商平台行銷與經營。2. 社群媒體行銷與經營。3. 後台數據分析與廣告投放。4. 廣告商對接SEO優化與廣告投放。5. 網路聲量數據分析與提升計劃。6. 年度展覽活動企劃與執行。7. 定期市場調查分析與掌握品動向。8. 異業結合活動洽談與執行。9. 部落客、網紅口碑行銷計劃與執行。10. 新品開發企劃與執行11. 主管交辦事項處理。」，在這裡我看到要11項技能，如果外包給公司，大概需要(廣告代理)、(數據分析) 、(SEO) 、(口碑和聲量經營)、(行銷展覽)…5家公司以上，才有辨法將這些項目做到位，當然!我相信有些雇主會說「我們沒有要那麼專業啦」，理解!這些我都能理解，藉由這個案例，我要表達的是：【這些公司有行銷專業需求，至於現階段需要何種專業，因為不清楚、不知道從何要起，要嘛，就是主管有做功課、懶一點的或是不好意思問的就是全都要! 這跟大小公司無關而是對於自身的需求狀況了解有關】。

面對「企劃職能包山包海該如何調適心態呢?」，如果您是剛出社會，我會建議「包山包海」、「一條龍」的工作可試看看，這樣的工作確實很辛苦!但如果從探索職涯的角度來看，從實作中探索是較快能累積職涯經驗的方式，探索!總是要花點時間和經驗練工夫，將來才有機會走向專業的道路；當然!如果您想創業、鈄槓或之後自行接案，那包山包海學點行銷綜合技能包，藉此類工作換取經驗值，也不是壞事。

當然!您是走「影音企劃專業」從市場的前(錢)景來看，這專業是很有潛力(5G、後疫情、自媒體、新媒體)，這專業值得深耕，我的建議是【不用調整心態去適應市場需求，而是藉由業界前輩經驗或者相關課程與證照，並思考如要在這門專業上更精進】，讓專業成為您的生產(財)力，何謂專業:現有的技能中，可花最少的時間或資源投入，獲取最大的經濟成本，這 就 是 專 業!

以上，希望有幫上忙，祝您求職順利~

您好:
你說的包山包海的確是有公司是這樣，但並不是所有公司都這樣，建議你可以去看看104人力銀行的官網做關鍵字搜尋，找跟你過去工作或專長的相關企劃工作，可以有加分效果!
至於需求，疫情前後都缺，要看求職者的專長是否能獲得企業青睞，面試是一種符合相關條件就邀約面試，但面試是一種相對比較，企業從中選擇適合企業的人。

提問者您好:
1.影音相關企劃是現今網路行銷發展廣泛運用的技能,相信您身在其中更能體會新媒體不斷創新的事實,相對於相關領域的職人更是挑戰,因此,除了學習多元的技能外,因應疫情變化的職場環境調整心態的確是有必要的作為.
2.我在行銷職場上的經驗,包山包海是非常普遍的工作認知,當您承接專案從計劃案到執行到績效成果,在在都是行銷團隊中每一個成員的承擔,甚至您提到的客服問題更是每一個行銷人不可迴避的現實,我建議您可以思考的面向是,當基本能力甚至專業技能都能順利的運用於工作中,得先肯定自己,然後再從專案引發個個細節中思維不足之處轉化成下一個專案的改善或加強之處,如此不斷的自我強化,當您能夠從"無"策劃到"有"成果到"好"的任一環結都一一妥善,不論您是單兵作業或者團隊合作都能在傳播職場上得到一片天.
以上分享,謝謝!

你好，因你已有自行接案的經驗，我想邀請你思考一下：

若要持續接案並順利收到款項（ 假設這是個企劃目標 ），你會怎樣規劃？最難的部分，你又覺得是什麼呢？

你的回答，將會顯露你對於企劃的定義以及相關認知。

企劃，大多是公司為了實現某個商業目的、專案目標，或者為了解決公司某個重大問題，而仰賴一群人發起某個企劃來滿足。

因此，企劃應該是個整合既有資源，懂得根據目標、問題等實際現況，公司目前的限制條件等，建立可行的執行計畫，並確保其投資成效之綜合性能力。

不過，我的認知是：

企劃的真正能力，在於能夠在執行計畫之前，就可以先確認可實現企劃目標的所有要件，能按現實的資源排出合理的執行順序（ 確保時間短卻依舊保有一定水平的品質 ）。

同時，也必須能夠提出執行過程中的卡點（ 最容易出意外之處 ）以及解決辦法。

你已有許多執行面的技能與經驗，這在跟相關者溝通方面將會有優勢。

試著站在公司的角度來看，他們一定會希望能確保公司任一專案的「 投資報酬率 」遠優於其他競爭對手。

如何做到這點（ 你用怎樣的策略與觀點讓相關者同意並說出：就按這個計劃執行吧 ）便是你與其他企劃的最大差異之處。

至於你提到的：很多公司要求企劃會許多技能 ⋯ 這些職缺不是企劃，他們只是支援企劃的執行人員（ 就像將某些任務外包出去一樣 ）

這些公司因節省成本的傾向，誤以為這樣可以節省營運成本；卻忽略了：

企劃，爭取的是「 時間 」與「 成效」

省了小錢卻失去上述優勢的公司，是拿不到預算充足的好案子的。

你可以選擇避開這些公司，直接選擇符合上述企劃的良好公司（ 不過要進入這樣的公司其競爭激烈的情況將是必然的 ）；你也可以選擇一家自己蠻能認同但機制尚未完善（ 要求會許多技能 ）的公司，然後設法進去成為第一位真正的企劃專家。

除此之外，你也還有更多選擇。只要你確定想走企劃這條路 ⋯ 請務必要思考，持續的思考：

企劃，可以為公司、整個市場（ 供需雙方 ）帶來的最大價值為何？

相信你一定會找到屬於自己的道路與答案的，祝福你。

當下科技發展迅速，影片可以透過AI人工智慧上字幕之際，公司對於影音媒體的工作需求開始產生很大的變化，特別是發生在大量影音產出的公司，規模越小，越需要在社群媒體爭取曝光度、點閱率、追蹤數、觀看時間。

每一家公司追求的KPI都不盡相同，你可以盤點自己的專業，可以帶來哪一種效果？（曝光、點閱、追蹤、觀看時間），接著再開始媒合你的理想工作或公司。

當你看到的職缺說明要包山包海，也不要被嚇到，可能只是人資主管策略性的做模糊比對，才能看到多一些履歷表，影音媒體的高手其實也沒那麼好找，可以明確指出自己的專業可以帶來滿足哪幾項KPI，這樣的人才根本是天菜！

影音媒體的環境變化太快、工具進化太快，觀眾口味轉變太快，導致許多公司與主管都還在摸索如何定位影音人才，也需要更懂得人來拯救他們，走出迷霧區。 此刻，機會就來了！

無法分享如何調適心態，只知道時勢造英雄，就看誰能抓住機會了。

您好，針對問題建議如下請參考

1- 大環境的改變讓工作變得更多元，需求變得更多，我想這是好事，從目前
媒體從傳統管道到目前自媒體，新創公司，老店重新包裝，自有品牌創作等，
機會變多，但是相對競爭也變多，而且如何在企劃上與眾不同，我想這才是
勝出的關鍵。

2- 因為現在企劃工作項目太多，建議先問自己要去的行業是什麼，在那邊
有沒有優勢，接下來是自己的能力與條件在企劃上要先走那一塊，或者那些
能力需要透過工作再補強，透過實務經驗讓自己實力越來越強

3- 工作包山包海或者工作內容比以前更多更複雜，我認為這是大時代下的趨勢，以老闆而言當然希望找CP值很高，就像大谷翔平又可以打又可以投，全方位的選手，如果請一個人就可以做好幾個人的事情，換作您是老闆，請問會做甚麼選擇呢?我覺得心態調適是很重要的，記得要跟自己好好對話，告訴自己是因為能力優於其他人所以工作變多，從新的工作中可以學到新事物並且提升個人的競爭優勢，另外從更多的工作中去判斷哪些是自己比較有興趣或者比較容易快速上手的，先往好的方面想。但每個人都有極限，如果真的工作不堪負荷，我認為就直接跟主管反映吧，職涯還長，不需要委屈自己或者悶著頭做事，適時地跟主管溝通，除了可以讓他知道您的想法，也可以趁機跟他有更多的互動，這也是好事情

以上建議
請參考
謝謝
Ryan