公司需要人員處理狀況

是否要接受新職位，是一個需要仔細考慮的決定。以下是一些需要考慮的因素：

**新職位是否符合你的職涯目標？
如果你對新職位的工作內容和發展機會有興趣，那麼這是一個加分因素。

**你是否有能力勝任新職位？
新職位可能需要不同的技能和經驗，你需要評估自己是否具備這些條件。

**新職位的薪酬福利是否符合你的期望？
薪酬福利也是一個重要的考慮因素。

**新職位的團隊氛圍是否適合你？
如果新單位內耗問題很大，你需要做好心理準備。

根據你提供的資訊，新職位可能有以下優勢：

可以解決技術難題，提升工作成就感。
可以接觸新的技術和知識，提升自己的能力。
可以離開目前不愉快的工作環境。

但是，新職位也可能有以下劣勢：

需要面對內耗問題和水深。
需要投入大量的時間和精力。

綜合以上因素，我認為是否要接受新職位，取決於你對以下問題的答案：

你是否願意接受挑戰？
你是否做好了心理準備？
你是否有信心解決內耗問題？

如果答案是肯定的，那麼我建議你可以嘗試挑戰新職位。如果答案是否定的，那麼你可能需要再考慮一下。

以下是一些具體的建議：

與新任管理者深入溝通，了解新職位的具體內容和挑戰。
與目前單位的主管和同事進行溝通，了解他們對新職位的看法。
做好充分的準備，包括提升自己的技能和知識，以及調整自己的心態。

希望這些建議能夠幫助你做出明智的決定。

親愛的朋友，你好：
從你的描述中，我發現你目前陷入兩個議題

1. 要不要前往擔任救火隊
2. 主管脾氣不佳，相處較為不適

如果把這兩個議題切開來看，先看第一題「我要不要前往擔任公司的救火隊，突破現有技術的門檻？」。

會有一些問題你可以思考
1. 我享受能解決問題的自己嗎？
2. 做這件事會不會帶給我成就感或挫折感？
3. 我前往對自己有什麼好處嗎？
4. 我前往對公司有什麼好處嗎？
5. 我如果放棄這個機會，我錯過什麼嗎？

我相信更深度地思考後，答案會越來越清晰。凡事有取捨，選了就不後悔，畢竟沒有完美的答案。

至於第二題「和主管的相處」，我建議你決定好第一題之後，再開始思考第二題。

兩難困境不好選擇，我只是提供一些思考脈絡給你參考。

祝福 順利

1 最近公司新製程在後段發生了技術無法突破的問題，新任管理者希望能從公司內部挑選有能力的工程師解決此問題，陸續徵詢了幾位包含我。
2 工程研發人員的天職是面對問題、確認問題、探詢解決問題路徑、實驗確認路徑、著手拆解問題、走在後段問題的解決流程上、試俥結果微調、正式解決量產。
3 新單位內耗問題很大且水很深，這是組織的常態，關鍵是自己面對問題，技術專長判斷與表達，執行組織認同的解決方向，加速問題解決化。
4 上二階主管有意思要毀掉現在待的單位，此事與調職新單位，解決後段發生技術無法突破的問題無關。
5 公司需要人員處理狀況，挺身而出。
6 唯一，抱持解決問題的專業，以技術經驗說服團隊，往您建議的解決方案前進，至於團隊認同的方案與您方向不同，執行亦無不可，從中都是難得良好的學習。
7 祝福您。

提問者您好：
1.職場歷練成為有能力解決問題的人是很多人的自我目標與努力的方向，而解決問題的能力通常是透過一次又一次的自我挑戰中漸漸獲得的結果，不會是在某個事件或時間停止的，終其職場一生不論階位高低還是事件難易都是時時刻刻的積累。

2.人事問題或者稱人際關係的確是處世最複雜也最難有標準答案，公司內部的矛盾產生也是溝通不良所產生的現象，有些人事不在您可控制的範圍就靜觀態度面對，而是否挑戰新職位的思考重點在於您自我評估承接該業務的處理能力，如有自信承接可以與直屬主管報告並請其提供意見，一方面尊重主管的看法，一方面表達自己接受挑戰的意願，良好的互動與溝通會為您的人際關係帶來正向的結果。

以上分享，謝謝！

您好，如果不挑戰新的單位，您有想過跟現在主管的溝通問題怎麼解嗎？摩擦久了，在未來的某一天還是有可能擦槍走火。不試著解決當前溝通問題的話，最後還是有可能走到離開現在單位的地步。以上供您參考，謝謝！