從主管到一般職 心態好難調適

1.職務頭銜越高，職缺越少，競爭越激烈，所以降低求職條件是對的。
2.小主管的眼光跟心態很簡單：（即將報到的新人年紀比我大，要是我說的他不聽，或者經驗豐富懂得比我多，怎麼辦？好可怕！好可怕！）那麼，行業老手入職當新人，應該要大方的主動釋出善意，讓你的小主管知道你不會以老賣老，對他的指引跟指導是感謝的，對他職務是尊重的，把對立模式轉成合作模式，皆大歡喜。
3.如果你的小主管真的很不懂事，不理會你的善意，端架子耍威風，那是他不稱職，又不是你的責任。而且，正常的企業，基層小主管會被嚴格考核幾項指標，諸如能不能把新人帶好，能不能維持良好和諧的職場氛圍之類的。
4.上班工作領薪水，這不需要跟別人解釋什麼，除了父母配偶之外，問別人職務高低，收入多少，是很沒禮貌的行為，就像問女生年紀、體重一樣白目。至於父母配偶，就照實說，最多被唸兩句而已，又能如何？
5.我在人資主管任內，遇到一些求職者，創業失敗回頭從基層做起，他們只想著如何還債、如何給孩子繳學費，只關心怎麼做可以領更多錢，對於這種，我們特別尊重，因為從越高的地方跌下來，越懂得珍惜生存的機會。

您好

你的問題剛好104職涯診所Podcast的來賓也遇過！謝文勝，他曾經是汽車經銷商的總經理，中高齡重返職場，深深感受「世界之大，為什麼我連一個位置都沒有？」最後他前往門市擔任店員。

以前是一人之下，好幾人之上的他，變成會被「喊細漢」的門市店員，包麵包手腳慢超時、收銀怕出錯動作慢「請支援收銀響起」，也出現怕遇到熟人覺得尷尬，不過他回憶這段過程，從高峰到低谷，他學會廣納百川，不排斥任何事物，曾能「博觀約取，厚積薄發」。

歡迎聽聽謝文勝精彩的故事~
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