匿名2023/5/8

未填公司未填職務21-25歲

多久才可以從新人狀態脫離?新人有機會接觸較重要的工作嗎?

上個月我開始了人生的第一份正職工作,擔任活動企劃。
剛開始的兩個禮拜,同組的同事都在忙一個年度大活動,可能因為我是新人加上沒有工作經驗的關係,幾乎是被放生的狀態,只被交辦了一些像是安排工作人員便當、交通等小事,事情做完後我就在座位上發呆或是看舊資料。

到了上個禮拜,活動差不多要結束了,主管吩咐我去協助撤展,並叫我試著做一個客戶提案,但當我交出提案時,主管卻說這不是他想要的提案方向,叫我調整一些地方後,交給另外一個資深同事接手。今天主管跟同事去跟客戶提案時,沒有帶著我去,只叫我在辦公室好好看家。

現在到職一個月了,感覺自己的工作貢獻度很低,我也曾主動向主管提及希望有機會接觸多一些企劃方面的事務,但聊完後主管還是沒有太明確的安排與調整,而我繳交的工作週報,主管看完也沒有什麼回饋。說實話我現在對自己的工作狀況有點一頭霧水,實在不太明白主管對我的期待是什麼?以及我在公司的定位又是什麼?

雖然可以理解一開始進公司都是要從基層開始做起,很難避免做一些雜事,但想請問一般來說要多久才能脫離新人的狀況,去接觸比較深入一點的工作內容呢?新人有機會參與大型專案嗎?謝謝。

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回答 5

您好

每一個職位的新進人員觀察期其實不太一樣,越簡易的工作觀察期相對就越短,一般來說通常為三個月。
新進人員初期,會需要一段適應期,不管是熟悉同事、業務、系統、公司環境等等。這段觀察期主要是觀察您是否適合這個職務以及是否有進入工作狀況。

您有提到活動企劃是您的第一個正職的工作,也就是您之前可能沒有做過相關的工作或是沒有執行過企劃的經驗,導致主管或同事可能不太放心直接交辦工作給您。
建議可以先找主管要一些公司基本文件,了解一下公司狀況,或者請同事將過去的一些工作成品借你參閱,一方面幫助自己更快進入狀況,一方面也表現出你的積極態度!

以上
祝您職涯順利

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一般公司前三個月為試用期,雖然不一定明說,但這段期間是觀察新人的時期,所以通常也不會給重要的事務。

這段期間可以熟悉環境,瞭解公司做事的流程,閱讀主管或同事給予的文件,認識同事以及瞭解同事各自負責什麼,也能從中打聽主管喜好的企劃風格。

如果已經與主管溝通後仍疏於安排,可以主動問問同事有沒有什麼可以幫忙,再者就是自我學習,記錄學習歷程。

準備好自己,多累積素材,等專案一來才可以快速的組織出令人滿意的企劃。

2人拍手・

您好
工作還是要循序漸進 ,通常都會有所謂的試用期 ,這段期間你在認識和熟悉公司 ,公司也在觀察你 ,且你剛到職 ,也許還有很多流程和眉角你還不清楚 ,看事情可能也沒辦法看到各種面向 ,也有可能公司希望你能循序漸進 ,不要一下給你太大的壓力 ,也許主管想多看觀察你 ,再來看要怎麼把東西一步步交給你 ,這些都會需要時間 ,你是新人也希望能急於表現出成績 ,這我都能理解 ,在工作上 ,你可以融入團隊 ,讓前輩給你"意見"或"建議" ,也讓你知道主管和公司要求的是什麼 ,對主管 ,要保持溝通 ,再溝通過程中也可以清楚主管對你的"期許"或他對你的"看法" ,這部份你自己要去了解 ,這樣你做出來的東西 才會符合公司和主管的要求和期待 ,而不是都自認為自己都做的很好 ,也沒出什麼錯 ,但是可能主管會希望你做完能主動回報 ,也許主管會希望能聽到你對事情能表達出"意見"和"看法" ,還是一樣 你先不要太擔心 ,既然你希望能做的更多 ,就把你的"積極"表現出來 ,主動跟你的主管溝通 ,相信你一定會有回饋,
希望又回答道你的問題,
祝福你.

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1 你問的問題是關於如何從新人狀態脫離,以及新人是否有機會接觸較重要的工作內容。
2 首先,要從新人狀態脫離需要時間,這個時間的長短也會因公司規模、工作內容、同事配合等因素而有所不同。通常需要至少三個月到半年以上的時間才能熟悉公司的運作和文化,並且漸漸地接觸到比較重要的工作內容。
3 作為一個新人,除了努力學習和表現外,也可以主動跟主管或資深同事請教、詢問,讓自己更快地融入團隊和公司文化。同時,要有耐心,不斷地學習和積累經驗,這樣才有機會接觸到比較重要的工作內容。
4 新人有機會參與大型專案,但通常是在有一定經驗和能力的基礎上,才會被選中參與。因此,要不斷地提升自己的技能和能力,並且在平時的工作中展現出自己的價值和貢獻。
5 另外,對於主管對你的期待和工作定位不太明確的情況,你可以主動跟主管溝通,詢問自己在公司的定位和未來發展方向,並且表達自己的想法和意見,進一步了解主管對你的期待和要求。
6 最後,建議你要保持積極的心態和專業的態度,不斷地學習和提升自己的能力,展現出自己的價值和貢獻,這樣才能更快地脫離新人狀態,接觸到更深入的工作內容。工作中求進步,別只是看舊資料。
7 祝福你能夠在新的工作中不斷成長和進步。

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我假設你的主管清楚的知道他在幹嘛,那對你來說就是還沒有取得主管的信任,才會不敢把大任交給你。你可以在目前的基礎工作中,預先設想超越期待,把小事當大事來做,把簡單的事當重要的事來做,把大家不想做的事情做的精彩,把日常的事做出亮點,這樣很快地你就會被賦予重任了。

老實說,我還是新鮮人的時候也有一段這樣的時期,我沒找主管談,就思考哪些是老鳥覺得繁瑣不想做的事情,自主的撿起來做(不先告知),然後把成果提供給前輩,幫大家的工作提高效率。舉個例子:企劃會議大家很不愛預約會議室和敲會,大家也不愛做會議紀錄。我主動的來負責敲會、統整、寫會議記錄,並把會議中提到的工作再個別的提醒負責人重要時間點(交稿日),這些簡單卻很重要的事情,你做到卓越肯定會被刮目相看...

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