hiddenImg

匿名2022/8/21

未填公司未填職務31-35歲

科技業轉職請益及面試諮詢

【背景】
台大理工碩畢 半導體業界三年多 第一份工作是外商設備商客戶支援設備工程師任職近兩年 第二份現職某晶圓大廠產品工程師任職近一年半。

目前的工作狀況,部門只有我一位基層工程師其他同事都是副理及老闆,在這間公司都是10年以上經歷,我對於部門來說是全新。因為要解決客戶產品良率牽涉到很多領域,所以需要不斷跨相關專業部門合作協調開會,常常需要跟別部門索取data及等待data,有時候在只有三成的掌握度下就需要跟老闆報告,重視橫向整合能力,對口的人也都是長官等級,剛入職時感到很大的挫折,沒有明確的教育訓練,工作上只好照自己的能力範圍找資源,盡力完成工作。努力撐了一年半到現在,狀況沒有因此好轉,一直都是焦慮、挫折下的心情。

【轉職動機】
不久之前有測驗過適職測驗,自己是屬於專注於特定領域並深入其專業,相較於此,橫向整合跨部門的工作型態較不合適。其中面對壓力的關鍵在於"平衡的成就感",我與部門的同事們實在差別太大,非四五年經驗就能補足。過去這一年,雖然努力但未有如過去在設備外商解決客戶機台問題的成就感跟踏實感,長久下來的落差讓我知道不是長久之計。

當初第一份工作會離職是因為值班時需同時輪班(小夜)加on call(大夜)的超時才轉換到現職,也是在有第一份設備外商的經驗且經過第二份工作歷程後,我從挫折與經驗中釐清自己的職涯規劃,現職工作經驗的體悟,若無超時值班的狀況下,設備外商的工作成就感是適合我,且可以長久走下去的工作,這也呼應了我的適職測驗。因此開始了轉職的計劃,希望可以回到設備外商的工作。

【問題】
近期內開始了轉職的嘗試,在面試過程中,較會被求職公司挑戰的問題主要如下:
1. 在面試過程交代離職理由是以實際工作經驗與適職測驗所得,即「比較過前份工作加上個人人格特質較屬於專注於特定領域專業並深入,不適合目前的工作(產品工程師),較適合原本的工作(設備外商)」,但因三年內作了兩份工作,每個任期都無超過三年(但第一份工作近兩年,現職約一年半),有被懷疑穩定性的疑慮,因此想請教在面試過程交代離職的理由有無較好的說法?
如何不能讓面試官認為我是無法身任現職下才轉職
2. 提到關於工作的適職性,擔心在面試過程提到人格特質適合專注特定領域會被認為無法從事多工的工作,只會聽從上面指令而做事

回答 8觀看 4706
回答 8

從您的描述之中,第一份工作的離職原因是因為不適應輪班加上超時的工作,第二份則是因為不適應橫向整合的工作,從畢業之後每段工作的在職時間都在兩年以下。以上的狀況的確會有穩定性的疑慮。
讓我們換個角度來看看這次的轉職,雖然沒有看到您的履歷,從描述中推測目前的履歷看起來是會有面試機會的,也就是用人公司認為您的背景沒有大問題,但擔心您無法適應新工作,以及無法久任。
這個疑慮除了在職時間之外﹐也可能因為從以往的紀錄來看,在求職的時候,對於是否可以勝任未來職缺的判斷力有所不足。在第一份工作求職時,要輪班跟需要待命應該是已知的,第二份工作的工作內容是跨部門整合,也應該是已知的。但實際到職之後,發現差異超過預期。綜合這些資訊,用人公司的擔心是可以理解的。
如果可以,請朝「您到目前為止的轉職,是有特定目標,而且也獲得了您所期待的成果以及額外成長」這樣的設定去回顧您的工作歷程以及轉職。比如說第一份工作提到的協助客戶解決機台問題的成就感跟踏實感,跟第二份工作的與同儕的資歷差異,因此希望回到設備商再繼續精進能力以及經驗。另外,您也可以主動表達對於下一份工作的久任期待。適職性的測驗結果,用來做選擇職缺的參考是很有幫助,但不見得適合用來跟未來的用人單位溝通。畢竟,不是每個跟您面談的人都百分百認同測驗結果的。
以上是我建議,祝您轉職順利。

3人拍手・
1人肯定

適職測驗其實也是一種參考值。
離職理由,可以用職涯規劃,個人發展,想要學這類型的工作。
接下來面試官就會想要確定您是否知道現在這份工作的職掌內容。(若不清楚,則會形成與您說的職涯規劃不相符)
另一點,人格特質,適職測驗,比較不適合作為說明與解釋的主軸,用這個的意思是"我做了這個測驗,測驗告訴我不要做xx工作"或是"我問了A,A告訴我不要做xx工作"這樣是比較沒有主見,都是"別人"告訴您要做甚麼。
#要回歸到初衷。

1人拍手・

您好,大部分公司主管對於適性測驗並不清楚,所以講這個比較難引起共鳴。
1.建議專注在「成就感」的描述,之前什麼樣的狀態,讓自己一直覺得過五關斬六將很有成就感。現職能完成工作,但因為跨部門關係,資料掌控不易,在提出的數據上比較沒有信心。(若是新的面試機會是常日班,on call也是離職考量就可以說。若相同需要on call就不必提)
2.建議不要多提適性測驗的事。若真要解釋,對於自己能掌控的事會做得很好。但,設備商也不完全是一人作業,所以盡量少提到跨部門溝通或合作就沒信心的事。
以上供您參考,謝謝!

近 2000 位各行各業的 Giver 解答

還可以一起加入討論唷!

還沒有 104 帳號嗎? 現在去註冊

2人拍手・
問題沒被解決嗎?邀請GIVER來回答!
找不到想看的內容嗎?

大家都在搜

發問
發問