老是碰到情緒化的主管 該怎面對

您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。

① 我是較為直接的個性 所以常有問題就直接發問
✍🏻 以您的個性來說，較為直接的個性其實讓主管又愛又恨，因為直接的員工可以快速反應真實的問題，讓問題可以馬上被處理改善，但有些時候直接的員工講話不會看場合，有時也不會抓分寸，造成讓主管很難去控制，您是個工作25年以上的資深前輩，相信主管應對的部分您的經驗一定比我還多，這是我們可以去好好思考的部分。

② 如今又被情緒化的主管黑箱公司資遣了
✍🏻 以主管來說，如果今天因為主管的情緒管理或是員工處理的態度(偏袒外籍人士)有問題，您可以直接向公司進行反應，相信公司在維護管理秩序的立場下，一定會去了解其主管的問題點，並且要求限期改善，相信這對於其他員工來說，也是一件好事。

③ 但回到您自己本身，以個人的主管角度來說，其最保險的問題回饋方式，就是請您在反應問題後，繼續站在主管角度一起想辦法解決，雖然不一定就能夠當下就能找到好的解答方式，但相信再怎樣情緒化的主管，也不可能再將問題遷怒在您身上，這樣您既能保持個性繼續回饋問題，也不會讓主管對您有所誤會，是比較好的建議作法。

👍 最後也需要請您諒解，管理這兩個字遠比我們想像的還要困難，因為不了解如何去管理，不知道如何才能做好管理，個人也曾經是同仁眼中的壞主管，後續花了很多時間去慢慢摸索，慢慢改變管理的方式，才開始抓到方向與做法，所以如果資深的您，也能站在主管角度一起想辦法解決，相信主管也是很感謝您的。

👍 以上幾點是個人的主管經驗分享，希望能夠解答到您的問題，願您能夠順利找到好的工作，祝好運。