想轉換環境,但不確定現在時機是否洽當?

您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。

① 下級員工敢怒不敢言, 我是否應該轉換環境呢?
✍🏻 以您遇到的問題(工廠內部角色與責任劃分不清、無法有效讓其品質系統運作正常，與老闆溝通後也無法取得有效的改善)，在製造業來說真的算很常見，如果您真的因為此問題去轉換環境，遇到相同問題的可能性非常高，所以除非是找到更好的工作，不然還是會希望您能夠繼續嘗試改善。

② 想轉換環境,但不確定現在時機是否洽當?
✍🏻 以年前來說，您可以開始試著進行履歷更新，或是確認是否有其他合適的工作(外部公司稽核員、稽核訓練員職位)，此部分雖然也會遇到類似的問題，但因為是外部單位，可能公司端的訊息接受度及改善配合度會比較高，您可以作為年後轉職的參考方向。

③ 以品保單位來說，受限於老闆及公司文化影響很深，如果老闆觀念正確重視品質管理，在推動及執行上就相對會落實許多，但又因為品質與產量又常有衝突，產量又影響到業績，所以灰色地帶難免都會遇到，這也是每個品保人心中的痛，這部分也是需要您思考的。

👍 以上幾點是個人的經驗分享，希望能夠解答您的問題，願您能夠找到好的解決答案，祝好運。

你應該聽過 QCDS 吧? 所有老闆都會說我們是品質第一，
我在大學上課，解釋完後連學生都知道 其實 cost 才是第一。
我們內部有說所謂"大Q"與"小q"，就是品管在公司內的角色。
很多情況老闆是支持工廠，支持業務，他們是賺錢單位。

品管和工安這種單位出來經常不是客訴就是賠錢的，老闆看到就煩。
你上104網站看品管主管的需求，最常說的"溝通力強，抗壓力強"。
其實是個報廢率極高的職務，好處是工作還蠻好找的。

我比您運氣好是從生產線主管轉品管，您是一工作就是作品管。
所以您堅持照章辦事，怕會挫折撞得滿頭包。
如果您換公司，有可能還是碰到老闆這樣的態度。
所以希望您能領悟 compromise 這個字。

要善用客戶的壓力，audit 的AR比你說破嘴還有用。
說了好像沒說，希望能給您一點啟發和鼓勵。