- 未填公司未填職務26-30歲
業績認列方式常常被調來調去，導致無法達標該怎麼辦?
我的工作比較像是在維護商城的PM，主要是要做一些平台的活動等等的工作。如果營業的業績有達標就會有獎金，超過一定比例還會有BONUS。
公司販售的商品不一，交貨期也不同，長的有時候甚至會跨到兩個月以上，所以就導致有認列業績的問題。(是要用購買的時間點算，還是要用出貨後訂單有確實收款的時間點算。)
再加上業績常常是這個月訂下個月的，所以不論怎麼樣做認列都會很極限，要很拚才會拿到獎金。
尤其是現在，是依照出貨日期算的，偏偏出誰的貨是公司在控制的，所以能不能拿到獎金，是公司說了算。
這也導致我會不知道自己差多少，有幾次就因為這樣，少領了應該拿到的部分。
跟公司談了很多次還是沒辦法解決問題，公司給我的感覺就很像在用這樣的方式去控制給出去的獎金。
不知道有沒有什麼建議呢?
還是這種環境建議直接換工作了呢?
您好
績效獎金是依照績效分配給勞工 ,並非經常性的給與 ,所以不屬於工資.
所以遊戲規則就很重要 ,公司會訂定相關標準 ,但不能是太不合情理的(例如:訂一個永遠達不到的目標 ,又或是原本訂的目標 ,到要計算的是時候又變成另一個目標...等),
不同工不同酬 ,那你就要事先跟公司跟主管溝通好,
最好白紙黑字,
又或是郵件 /line /訊息有獲得同意,
記得這些都要留有證據,
而不是互相說說 ,船過水無痕(明明當初講好的怎麼現在又不一樣),
如果真的還是改變不了,
那你自己也是可以考慮了,
畢竟沒有制度的公司,
苛刻員工的公司,
你說福利會有多好或公司未來會多有發展(我想這也是可議的),
相信你也希望自己辛苦的付出會有相對應的回饋不是嗎?
相信你自己會有所"選擇"和"決定"的,
祝福你.
遊戲規則的「一致性」很重要，若出貨期由公司控制，但這一期沒認列下一期會認列，是不是一樣可以讓下一期的業績增加而達標拿獎金？比較怕獎金規則會變動造成無所適從
業績獎金目的是拿來提高業務績效，如果吝嗇發放有違設立目的，因為發越多他業績越好賺越多才是！如果已經做過完整的溝通，公司不願意調整且自己的工作內容是符合公司期待的，那就只好另謀其他工作了
1 工作比較像是在維護商城的PM，主要是要做一些平台的活動等等的工作。如果營業的業績有達標就會有獎金，超過一定比例還會有BONUS。
2 業務銷售，工作以平台的活動為主，是屬銷售企劃維護商城的PM，非正式業務人員。
3 正式業務人員，會經手訂單，掌握出貨日期、數量、品質、價位，但這非您的現職。
4 目前業績獎金依照出貨日期算的，由於您非正式業務人員，不經手訂單，不掌握出貨日期，當然也就無法知道自己差多少。
5 其實，您非正式業務人員，而公司業務獎金還涵蓋您的工作，道義上算不錯了。
6 請調擔任業務，扛業績，獎金清清楚楚。
7 祝福您。
謝謝您的指定回答。
獎金規則不清楚，真的會讓員工感覺公司發得不甘不願，覺得不公平。
很多企業都想用這種"胡蘿蔔"來激勵員工，但因為操作不當，反而會讓員工減少動力。
我過去任職的公司，也常有這種狀況，或者，因故延遲好幾個月才發獎金。
我的想法是，如同同部門前輩曾說過的，"獎金，就當沒有。所以領到時，就是賺到了。" 當然這是因為我不是低底薪+高獎金的業務，我曾任職的外銷業務多是有固定年薪算法+獎金。
然而，是否要因為獎金制度模糊不清而離職?
我建議要總的評估後再做決定。
您可以花點時間，靜下心，把這個工作的優缺點列出，並給權重比。可以思考的方向，除了金錢所得，還可以加入： 學習成長，成就感取得，同事人際關係，公司環境與離家距離，照顧家庭，未來履歷加分等，最後得出一個分數。
這個分數只是參考，不一定就得照分數結果決定。
但在盤點這個工作之於您這個過程中，相信您可以更加感受到自己對這個工作的全面想法。
好好評估後，再做出決定。
祝福您 :)
