- 未填公司未填職務51-55歲
一位主管同意讓升職或轉調好的部門，都是說說而已。
之前換了主任我和另一位同事被提升做儲備幹部，我還被派出去受訓，同一時間受訓的還有另外兩個單位的儲備幹部，受訓結束另外兩個單位的直接升為正式幹部我卻沒有，而且回單位後發現另一位沒去受訓的儲備幹部已升為正式組長。
再者新上任的組長對於我這沒升上去的人一直欺壓，也說真的受不了想調到別單位的可以跟主任說她會放人。真的到別單位支援，別單位的要我調過去，我請她們發個 email給我原單位主任，主任都沒回覆，支援單位主管要我自己跟我的主任說，主任不到兩天就調我回原單位。
去年公司內部有工程師職缺，那個單位要我請主任發email 同意轉調過去，主任也只是要我去面試沒幫我發email ，公司內部轉調都要主管同意。
我是一個喜歡和同事玩在一起（除主管外），希望大家一起工作是開心的 ，所以我對大家都不會扳著臉，但每次升職或有好的職缺想轉調都是一開始有機會後面就沒下文了。
1 情況總結: 您描述了在目前工作環境中，部分升職和轉調的機會似乎只是口頭上的承諾，而實際行動上卻未能如約實現。此外，您還提到了在與同事相處方面的態度和優勢。
2 升遷和轉調的承諾未兌現: 您表示過去您和同事一同被提升做儲備幹部，而您甚至被派去受訓。然而，另外兩個單位的儲備幹部已經成功晉升為正式幹部，而您卻未能如願。這樣的情況確實令人困惑和不滿。
3 與新上任組長的關係: 您提到新上任的組長對待您似乎存在欺壓的情況，並且提供了一個想調動到其他單位的機會，但最終卻因主任的決定而未能實現。這種情況讓您感到不適和挫折。
4 協調困難: 您也提到了在協調工作調動方面的問題。即便您試圖通過公司內部轉調的正式流程，如主管同意等，但有時似乎這些步驟並未如您期望地運作，導致您回到原單位。
5 喜好和態度: 您強調了您喜歡和同事一起工作，並希望能夠在輕鬆的氛圍中共同合作。這種積極的態度對於團隊的和諧和合作是非常有益的。
6 未來的展望: 鑑於您的情況，或許可以考慮以下幾個方向：首先，您可以試著明確和主管溝通，解釋您的期望和想法，尋求透明的解釋關於未能實現升遷或轉調的原因。其次，您可以積極參與公司的培訓和發展機會，提升自己的能力，以增加成功升遷的機會。最後，保持您的積極態度，同時在適當時機再次表達您對於升遷和轉調的興趣。
7 祝福您: 希望您能夠找到最適合您的發展道路，克服目前的困難，並在未來的工作中繼續保持您的積極態度和與同事的良好合作。祝您一切順利！
內部轉調就是照公司流程，主管不同意的話也應該給個理由。下次有內部職缺可以在發信給主管時副本給人資，因為通常招募是人資的績效，可以從旁協助了解主管不放的原因，再以此判斷職涯下一步的方向。
您好，三個人同時受儲備幹部訓，結果其他二人升職了，您卻沒有？有想想受訓期間發生什麼事了嗎？其他二人跟您一起受訓時，他們表現如何？跟您的差異在哪裡？
很常有機會，卻每次都沒有自己的份。除了能和同事開心工作，您在問題解決能力、專業上是不是有機會再進步呢？
以上供您參考，謝謝！
