同事們都愛互推責任，實在受不了要怎麼辦？

您好:
貴公司有組織圖嗎?有明確的主管與部屬的管理嗎?有可能沒有!因為都是直接對老闆!
貴公司的狀況是每個人的工作沒有區分好，建議你可以思考一下，甚麼工作應該是哪一個職務要做，而不是針對人去規劃，這也就是我們人資在說的地工作說明書，界定每個人的工作，這樣要進行教育訓練、績效考核，乃至於做好、做不好的獎懲都是依據工作說明書的內容，以及做這個工作的所產生的工作成果去獎罰。

這樣可以讓老闆知道你有想法且對於工作規畫能分類，不僅可以表現你的才能，也可以解決你的問題!

至於要不要找新工作，轉職需要考慮的事項有很多，請自行斟酌，提醒一下，你要找甚麼工作?你具備做那樣工作的專長、經驗與技能了嗎?如果沒有轉職會很辛苦喔!或者可以趁現在在職，利用工作之餘去學習與進修後再轉職。

早安~

有時候，能不能在一間公司長治久安，
看的不完全是薪水，有時組織文化才是重要的關鍵~
而組織文化的關鍵，就是領導人了~

從您的敘述中，老闆採用的是佛系管理法~
那麼，我猜在這個團體裡，一定還有一個人是Leader~
您應該可以看的出來是那一位...
建議您和他先討論一下，不是用指責/抱怨的方式，
而是要用怎麼樣能讓公司更好的角度來談問題~

另一方面，如果能有結果，記得一起去和老闆報告你們接下來的計劃~
取得老闆的支持；如果沒結果，那麼就自己和老闆報告，建議做個工作劃分~
這時，您可以自願負責稍多一點的項目，這樣大家就沒話說~
訂定下來，日後也才有追責的依據~

如果都沒有用，那麼趁早換工作，就是個不得不為的選擇囉~~

當然，以上的方法是建立在您還想在這裡待下去的前提上...
如果不想待了，就直接閃人吧~

以上供您參考囉

1.找老闆建立開會吃機制，會議中建立個人職掌業務。
2.萬一討論後，你提案的業務都是你的職掌，要有心理準備。
3.這問題在其他公司都有，轉職不是唯一的考量，才8人可以試著調整改變。