- 未填公司未填職務31-35歲
同事是薪水小偷，甚至用上班時間接案，該向主管舉發嗎？
這兩個月負能量大爆炸，請問我應該如何調適工作負面情緒呢？
不是非常大型公司，部門只有５人，要工作內容都是和其他部門直接對接，不會透過主管，每人各對各窗口互不相干，只有一些沒有歸屬比較簡單的才會看情況分配。
主管人非常好，時常關心工作怕我們壓力大太，希望我們工作的能量不要全用完，有時休息一下才會有更多的創意和靈感，有問題和他都會去和其他部門協調，所以和業界其他公司相比，幾乎不加班。
但我隔壁同事，算了一下他的工作量真的非常小，一週不到８小時。
我則是正常一天８小時還覺得有點不太夠，甚至和其他更忙需要加班的同事相比起來．．．覺得他完全是薪水小偷
剛開始注意到時是因為他整天都在看影片或滑手機，加上座位關係是兩面靠牆，偶爾有人來找時，除非走到我位置後才會看到他的螢幕，但他也早就快速切換畫面了，而且我們午休時間不定，他趴下來睡整個下午也不會被發現
後來有陣子聽到他的滑鼠鍵盤整天響不停，覺得很疑惑，結果是在做外面的案子．．．看到了好幾次，那時覺得反正也不會影響，就眼不見為淨，專注做好我自己的事。
但更過分的是，這個月太忙所以讓主管將案子外包給他認識的人，但那些影片有看到他上班時間做？？？所以等於他直接白賺薪水加外包的錢。
得知這個後真的非常生氣，進公司沒有很久也和其他人不熟，沒有地方可以訴說，很想直接告知主管，但又覺得自己打小報告的感覺讓人覺得不好，也會影響對我的觀感。
加上以前待的公司，很幸運都遇到非常友愛的同事，工作忙碌時都是互相激勵互相幫忙，有空餘時間也會一起閒話家常，和現在落差太大了，越想越生氣，目前負面情緒太重，已經有點影響工作狀態，應該如何調整心態或需要怎麼和主管談這件事呢？謝謝
1 遇到同事偷懶且在上班時間接案的情況，想知道是否應該向主管舉報，並請教如何調整工作中的負面情緒。
2 舉報同事：如果您確定同事的行為有損公司利益或造成不公平，您可以考慮向主管舉報。但舉報同事以點到為止，讓自己平衡負面情緒，對得起自己與公司，剩下的就看主管了，您就完全放手專心自己的作業。
3 調整負面情緒：負面情緒可能影響您的工作表現和心理狀態，因此調整心態很重要。您可以將注意力集中在自己的工作上，專注於提升自己的能力和成就感。同時，尋找工作中的正面元素和成就，與其他同事建立良好的互動關係，以緩解負面情緒。
4 與主管溝通：如果您決定舉報同事，建議您選擇合適的時機與主管溝通，以保持專業和客觀，點到為止。表達您的關注和對團隊公平的期待。
5 尋求支援：如果您在新公司的環境中感到不適應，可以尋求同事或他人的支援。建立良好的工作關係和人際網絡，分享困憂，並尋求建議和支持。透過良好的溝通，您可能找到解決問題的方式，或者了解更多有關公司政策和程序的信息。
6 面對這樣的挑戰，祝福您能找到適合的解決方法。保持專業和堅毅的態度，尋求改變和提升自己的機會。相信隨著時間的推移，您可以克服困難，建立一個更正面的工作環境。
7 祝福您：希望您能夠調整心態，並在工作中獲得滿足感和成就感。自己的工作優於薪水小偷同事。
您好，看了您的問題，相信您是一位誠信正直的人，這點是值得肯定的！
我也不喜歡薪水小偷，畢竟都是成年人了，領公司的薪水就要對得起自己的良心，但是面臨到是否提出讓主管知道確實是蠻為難的，每件事情都要從不同的角度去看，避免造成誤會就更尷尬了。
我前陣子剛好有讀到與薪水小偷有關的文章，我先分享給您，或許在您看完後就會比較釋懷，畢竟薪水小偷與公司文化有蠻大的關聯性，如果看完後還是覺得不舒服，我們可以再來討論唷！
https://vip.104.com.tw/preLogin/recruiterForum/post/112452
你好：
若因"對方工作量真的非常小"。工作是由主管分配嗎？
那要確認是否有分配不均。不用以"覺得別人工作量過小"，而是盤點自己的工作量來跟主管討論，談的時候明確提出手邊工作狀況、進度、完成日期等，或許主管沒留意到分配狀況。
職場上，較難界定為何對方工作量小、不用加班；相較自己卻非常忙碌還要狂加班，因此就認定是薪水小偷。因為牽涉職掌界定、任務分工、執行難易度、個人處理技巧等(有時候剛好切中主管、顧客喜好，過關、結案較快速)。
文中提到，案子外包疑似由同事承接。
無論"誰"承接，企業還是會檢視外包溝通狀況、作品品質等，能否通過還說不定。搞不好他覺得客戶(貴公司)改來改去，難以應付，哪天在公司處理時被發現。
這部分要反應需要技巧。若真的很介意，可向主管自我推薦參與外包管理，想貢獻想法確認品質。一旦參與其中，哪天看到對方在公司做這件事就有理由可提出質疑，讓事件曝光。
但事件曝光企業會介意嗎？那要看公司管理風格。
如果公司不介意或提醒警示，非如你預期的處理方式，就算再介意"他直接白賺薪水加外包的錢"，也只是影響自己心情。
的確有員工在上班時間處理外務，還影響到本業工作狀態跟績效被發現；或兼顧不來時找理由辭職。以企業、主管立場是不樂見員工因外務影響本業，對這類狀況多半嚴謹看待。
只是反應要有技巧，當看到畫面直說也無妨，但不要先預設立場、先入為主，就比較不會讓人感到有針對性；而是就公司立場想進一步瞭解確認這是部門目前進行的專案?是甚麼專案？
即便不反應也不要因此影響情緒，沒必要為這樣的人傷神。多年歷練下來，功力高低就會拉開。倒是若感到工作量過大可向主管提出討論，也讓主管看到你的付出。
希望以上資訊對你有幫助，祝福你。
