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匿名5/8 2:40

未填公司未填職務未填年齡範圍

客服轉產品規劃/PDM

各位前輩們好:
目前待業中,曾待過金融產業的內勤(IT端),喜歡解決使用者問題,因此對產品規劃與產品管理的工作內容感興趣也想挑戰看看,但投遞的履歷都無下文,或是職缺多是需要有管理/實作經驗的...

原本計畫或許朝初階產品管理的職務找看看,發現也不好找(幾乎沒有)
但又想嘗試看看此職務的工作內容,不禁思考,或許從客服的角度出發會不會比較好,但又怕在客服領域久了,後續會不會也不好轉,或對PDM的目標越來越遠

謝謝看到這裡的前輩們,希望可以在此獲得一些建議或看法,十分感謝

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回答 4

我個人認為有以下兩條路線走:

1. 繼續鎖定產品經理職缺,但可以放寬你對這項工作的定義。

不曉得您過去的完整工作經驗&學歷,但我認為有許多產業都需要產品經理,端看你怎麼認定哪些職務屬於此類。
我個人曾經有一份工作,其職稱、部門聽起來都不是產品經理,該工作包辦產品開發、採購議價、預算編列等一長串,我當時工作經驗有限,但做了快五年後我才慢慢搞懂,原來這工作最適合定義是"產品經理",端看你怎麼看、怎麼對外包裝。
所以我會鼓勵你檢視自己的視角,嘗試用不同角度去尋找PDM工作。

2. 放寬跑道,但是是在產品經理的隔壁。

其實你已經在思考這一題了,也思考到切換跑道可能是把雙面刃。
以我的路線來說,我正是不斷在切換跑道,但我目前的跑道幾乎都是在同一個領域(供應鏈)底下,目前歷練過倉管、生管、PDM、採購等,這使我在市場上有更多選擇、有很多供應鏈進階職缺可選,同時有機會回頭做PDM(但需要經過包裝)。
我們可以做產品經理的隔壁職務,多歷練幾個工作後,也許可以像我一樣嘗試打造一個"橫跨多產業、多專業、彼此有關聯"的背景,來讓你最終走向夢寐的產品經理職務。
同時當你做隔壁職務時,你會看到不一樣的風景、有機會做一點跟產品經理重疊的工作內容,我覺得會讓你的想法昇華,也增加你工作經歷的廣度與厚度。

1人拍手

你好,你的思考方向其實很到位,也願意事先理解職務內容與風險,這點值得肯定。

若你真的對產品工作有興趣,可以考慮從兩個方向逐步靠近:

一、在現有客服經驗中強化產品思維
例如觀察用戶常見痛點、記錄回報流程與建議回饋機制,主動與內部產品團隊合作,久而久之會累積出一套「從用戶角度協助產品優化」的成果,這樣即便日後轉職,也有具體實績可提。

二、尋找PM團隊中開放初階、實習或專案協作機會
有些新創或中小企業會針對產品助理(Product Assistant)開放短期合作,不見得是正職,也可能是接案或專案參與。這會是一個讓你先小規模嘗試的機會。

最後,客服領域的訓練對PDM並非劣勢,反而是理解使用者的重要資產。如何包裝這段經歷、以及用什麼姿態切入產品領域,會比是否「直接轉職成功」更重要。

祝你順利,也歡迎持續交流!

從客服轉職到產品規劃(PDM)確實是一條可行的路徑,尤其是你曾有金融產業內勤(IT端)的經驗,這樣的背景在理解用戶需求和解決問題上已具備一定優勢。

一、從客服轉職 PDM 的優勢:
用戶同理心: 客服經驗讓你深刻了解使用者的痛點和需求,這正是 PDM 工作的核心。
1.問題解決能力: 處理客訴、解決使用者問題的經驗可以轉化為產品改進的建議。
2.跨部門溝通: 客服需要與其他部門協作解決問題,這也類似於 PDM 需要協調開發、設計和市場團隊。

二、避免長期困於客服領域的策略:
1.選擇與產品高度相關的客服職位:
例如:SAAS 產品客服、技術支持等,這些職位讓你更接近產品規劃與開發團隊。
2.若進入金融科技(FinTech)或電商平台等數位產品公司,接觸產品設計的機會更多。
3.爭取產品優化提案機會:
在客服過程中主動記錄使用者問題並提出改進建議,這可以成為你簡歷中的亮點。
4.若公司有內部轉調或產品優化提案機制,積極參與。
5.強化產品管理相關技能:
--學習產品管理工具如 Jira、Notion 或 Figma。
--參加線上課程或認證(如 Coursera、Udemy 的產品管理課程)。

三、如何提升履歷與求職效果:
1.調整履歷強調產品思維:
在客服經驗中強調「問題分析與解決」、「用戶需求蒐集與回饋」。
2.強調你如何主動提出優化建議並影響產品改進。
3.主動申請初階產品職位或專案助理:
可以從「產品助理 (Product Assistant)」或「初階 PDM」的職缺開始。
4.嘗試透過 LinkedIn 或業界社群找尋內推機會。
5.準備轉職故事:
準備好向面試官解釋為何你從客服轉產品規劃,強調你的用戶同理心和解決問題的經驗如何轉化為產品管理的價值。

希望以上內容對您有所幫助。

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