團體面試該怎麼表現會比較好？

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1.分組活動
面試官設定團體目標或是企畫案限時討論，小組討論後，每個人上台報告。(沒錯，就像大學分組報告的方式。)
所有組別報告後，給予評論。
面試官會在周圍，看你在當中的表現，通常這個會看幾個特質。
team leader:能否主導陌生的一群人，主導討論聲音，整合意見，分配工作，拉回主軸，並掌握進度。(這跟年紀沒有關係，有的人自帶此特質，有的工作一段時間會發展出來。)
沒有自帶領袖光環也沒關係，下面也是重點:
邏輯判斷，表達意見，聆聽意見...等溝通協調能力。
如何表達自我，如何聆聽他人的意見，如何溝通，如何配合leader的工作。

再來是給予其他組別結論。
要有觀點，說明清楚，給予指點但不批判。
能夠的話加入您的建議進去說明。
在更深入的話，給案例。

2.第二種是
面試官坐一排，面試人員坐一排，會比較嚴謹。
按步驟面試，1.自介，2.面試官問問題，3.您提問。
自介的部分，要讓重點突出，吸引面試官去問問題。(引導主軸)
不要流水帳，1,3,5分鐘的面試各準備一份，很有可能限時自介。

重點的部分:如您之前的經驗整合活動很強，自介的時候要稍微強調一下這段經驗的感受或是成長。面試官面試後面接續問的時候，在侃侃而談，這樣面試官才會清楚您的個人特質在哪
切勿一開始就流水帳的講個不停，會變成沒亮點。除非您對您的強項有120%的信心。

若面對整排的主管，他們會在一開始先自我介紹，一定要筆記記下他們的職稱。
一方面是回答問題時可以禮貌的稱呼對方，而不是都叫"主管"。
另一方面回答問題時可以切入對方單位的角度。
您未來會去的單位，那個面試官跟他上階會是您的主要目標。

用內容去吸引面試官多了解您。

您說的沒錯。
差異是當面試官跟您說"一分鐘自我介紹的時候"很容易緊張，儘管內容都是熟悉的。
而且面試官不會打斷您，有時候不是很清楚知道對方有興趣的是哪個部分。

個人面試的時候，面試官可能會中途打斷直接問您，就像您一開始講的一樣，他投球您接球，節奏好掌握。