獵頭soucer v.s. in-house人資

Hi 您好，

看到您的描述感受到您遇到了二條路，不知道要往哪裡走的困擾~

其實您的目標已經很明確了，就是要成為full function的HRBP。方向確定了，接下來便是策略性的考量了。

建議您可以以終為始，分析要具有full function的HRBP，需要具備哪一些條件？這些條件可以分成幾個階段來學習與歷練？哪些地方可以讓你有機會去接觸到？

如此分析之後，應該可以提供給您比較清晰的路徑，然後再逐步去達成。

希望這意見對您有幫助囉～

1 你目前在外商獵頭做soucer，目標進tier1科技業當HRBP，但工作內容無聊且產業不對口，正在猶豫要不要轉in-house HR或繼續累積獵頭資歷後再跳。
2 先講結論：優先轉in-house，比留獵頭更有利
3 HRBP核心在「內部經營」，非單純招募
4 獵頭soucer對HRBP幫助其實有限
5 你現在卡點是「產業與角色錯配」
6 科技業HR經驗比公司tier更重要
7 tier3 in-house ＞ 獵頭2年資歷
8 HRBP需要熟組織、績效、員工關係
9 這些能力只有in-house能累積
10 獵頭轉HRBP，通常還是要重來
11 正確路徑：in-house HR → HRBP
12 祝福你。