專案延宕，主管卻讓我背黑鍋導致被資遣

您好
從您的敘述看來，我沒有辦法分辨您只是希望得到安慰，還是希望可以解決問題。我不太會安慰別人，所以我就當著你想解決問題。
我的女兒還小的時候，不管發生什麼事情，我都會幫她分析事件可能的解決方案，但不管哪一個解決方案，都是她應該修正自己的行為。有一天他受不了了，就跟我說：為什麼不管發生什麼事，你都覺得是我的問題？
我跟他說，因為只有自己的問題可以被自己解決，我們無法解決別人的問題。
同樣的話，我也想這樣跟你說。
如果一件事，都是別人的問題，這是無法解決的死局。我們要改變自己都非常困難，何況要改變明明就想把問題推給你的別人？
每一件事、每一個問題，都一定有一個地方，是透過你的修正可以得到改變的，這個地方如果找出來，就可以解決問題。至少你可以遠離是非不分的公司，不需要覺得這世界都是壞人，也有像我們這一群雞婆的好人，會在這裡幫忙分析問題的啦。
所以，請認真找出自己的問題，然後改變它，用以解決問題。或許是報告的方式、頻率、對象....有需要加強 ; 或許是作業的過程、方式、工具、任務分派....等地方可以多加防範。又或許，一開始寧願耍賴也不要進這個專案。
一定有，再想想。
要是你冷靜、理性想過了，你一點問題都沒有，都是別人的問題，那要慶幸自己領了資遣費，離開那令人憋悶的地方。
上帝關了你一扇門，就會在別處開一扇窗，也許你的發展在別處，別再糾結了，往前看。

這真的是很不公平的遭遇。你並沒有做錯什麼，你已經盡到了及時回饋問題的責任，是主管沒有合理安排和處理。
在這種情況下，你的反思是很正常的，但不要太怪自己。職場中有時確實會遇到一些不合理的情況和不公正的人。這件事不是你的錯，不要讓它過度影響你的信心和對自己的認知。
如果以後再遇到類似情況，要繼續保持及時溝通和回饋的習慣，同時注意保留好相關證據，以備不時之需。如果可能的話，可以嘗試在適當的時候透過合理的管道表達自己的觀點和訴求。
至於離開這個環境，也不一定是壞事，或許會有更適合你的機會和平台。不要讓這件事一直困擾你，要相信自己的能力和價值，繼續向前看，去尋找更能發揮自己才能的地方。那些不公正對待你的人，他們的行為最終會受到應有的評判。

1 專案延宕，主管卻讓我背黑鍋導致被資遣。
2 主管一口咬定說是我能力不佳，態度不佳，這已顯示您與主管相處模式不對盤，專案只是做個坑，讓您掉下去。
3 原以為我玲瑯滿目且如期完成的工作項目，能讓主管的更上層的了解我被誣賴，主管的更上層會直接討論的是主管不是您，主管怎麼說您不會知道的，書面資訊的強度較面對面的說明弱。
4 本來以爲只是沒拿到年終，卻還被資遣，您的危機意識稍弱，這部分往後可以加強。
5 我只是個執行者卻背負這樣的專案失敗的責任，專案是媒介，關鍵在與主管相處之道。
6 我一直反思自己哪裡做錯，避免再發生這樣的事，您已有足夠的專業，欠缺的是與主管相處之道，思考一下，對主管的尊重，特別是主管不專業時，您怎麼表達。
7 祝福您。