hiddenImg
匿名
2/22 21:02
未填公司未填職務21-25歲

請教轉職方向和職涯規劃

我畢業於日文系,目前正職工作經驗一年多,從事會計出納的工作,由於公司性質的關係,會計出納的工作內容不會很難,即使不是會計系的人,也可以在2個月左右上手
過往實習經驗則是稍微有了解到人事制度的內容(主要還是文書相關的作業)

目前公司的狀況會固定發放年終、固定調薪2~3%,不太會加班,同事主管人都很好相處,空閒的時候工作時間約4個小時,下班後我自己有在兼職

會浮現換工作的念頭如下:
1.雖然目前薪資高於相同年資的純文組很多,但目前的工作已經學不太到什麼東西,薪資成長很固定,可以推算出未來10年的薪資了
2.公司性質的關係,工作內容很容易上手,到一般企業沒有甚麼加分作用
若繼續待在這間公司的話,感覺就是要做一輩子(流動率的確很低)不然就是要盡早培養能力,早早轉職
3.希望薪資會更有成長性

自己的優點和缺點如下:
優點:被稱讚過學習能力快、細心、擅長深度談話、整理和蒐集資料、規劃
缺點:不太擅長應付一口氣有很多變化的狀況、不喜歡天天長時間跟陌生人輸出、會給自己壓力、不擅長創意發想、不喜歡高壓競爭

性格:
MBTI:ISFJ
蓋洛普測驗的前10優勢:和諧、排難、思維、個別、學習、責任、紀律、公平、搜集、交往
興趣何倫碼:社會型(S)、事務型(C)

過往工作經驗中會感到快樂、有成就感的事:
1.自己的知識或是經驗、語文能力幫助到別人
2.接觸到不同產業的人事物
3.文書資料的整理、排版和美化
4.工作進度按照自己所規劃的順利進行

因此想向各位前輩請益,是否會建議轉職呢?建議轉職甚麼樣的工作呢?也不太清楚該怎麼選擇產業
若要轉職的話,目前考慮的方向是人資或是業務助理(有打算考取就業服務乙級的證照)
另外不確定若是不太需要開發新客戶的業務,會不會比較適合自己

會想要往薪資和專業能力有所成長的環境和職業 

回答 9觀看 1094
回答 9

幾點建議提供參考:
1.目前的工作就是安穩,壓力不大薪資也符合工作內容,就看你的想法如果到企業上班一定不可能如現在工作沒壓力沒學習的過程.
2.很多人考上公職卻寧願到企業上班,主要還是環境與薪資問題,享有高薪資就有相對付出,除了工作,報告壓力還有待人處事.才能生存下來.
3.所以考慮一下你的個性與興趣,慢慢騎驢找馬確認了再考慮離職問題.

1人拍手

你不是不適合現在的工作,而是這份工作對你的長期成長太安全了。

安全不是壞事,但如果你已經能「算出未來十年薪水」,那代表成長曲線是平的。你現在焦慮,其實是成長型人格在提醒你:「再這樣下去會鈍掉。」
而且你才工作一年多,這個時間點思考轉職,其實是健康的。

一、先判斷:該不該轉?
你現在的工作優點其實很難得:
固定年終
固定調薪
幾乎不加班
人好環境好
工作量不爆炸
還能兼職

很多人30歲後才發現這種工作其實很珍貴。
但問題在這兩件事:
1️⃣ 技能無法外溢
2️⃣ 薪資天花板太明確

如果你留下來,唯一合理策略是:
利用空閒時間培養可轉職技能,2–3年後跳。
如果你留下來但沒有成長規劃,那才會真的卡住。

二、其實還有一個方向你沒想到
你很適合:
1️⃣ 企業內部制度類工作
人資
行政管理
內控
稽核
企劃行政

2️⃣ 日文+專業結合
你日文系畢業,但目前沒有發揮語言優勢。
如果能往:
日商公司人資
日商行政企劃
日商內勤管理
你會有差異化優勢。
語言+制度管理,是很好賣的組合。

三、關鍵問題不是產業,是「成長路徑」
你要問自己:
這個工作5年後,我會變成什麼樣的人?

現在這份:
→ 穩定出納
HR路線:
→ 制度規劃者
業助路線:
→ 行政協調者
差很多。

四、我給你的務實策略(不要衝動裸辭)
第一步(現在–半年內)
留在現在公司
開始修人資課程
準備就服乙級
研究人資實務
看104上HR職缺要求
讓履歷慢慢轉向。

第二步(半年–1年)
目標投:
100人以上公司
有完整人資部門
不要只有一人HR
第一份HR工作薪水可能不會暴增,
但那是「換賽道」,不是「加薪跳槽」。

五、最後給你一個誠實建議
你不適合:
高競爭產業
純業績導向
創意發想型工作
快節奏變動產業

你適合的是:
穩定環境中累積專業,靠深度而不是爆發成長。
並提供職業性向測驗相關連結讓您參考,讓您更認識自己。
 https://guide.104.com.tw/personality/

1人拍手

1 你在穩定公司任會計出納,環境佳但成長有限。你重視薪資成長與專業累積,猶豫是否轉職人資或業助。
2 現職屬穩定型,非成長型職涯。
3 若追求成長,三年內須轉。
4 你性格偏S+C,適制度型工作。
5 不適高壓開發型業務職。
6 人資選招募或訓練較適合。
7 可考就服乙級,加分有限。
8 建議轉人資專員或HRBP。
9 或往薪酬、制度規劃發展。
10 產業選科技或外商體系。
11 想從出納轉人資,目標鎖定招募、訓練或HRBP,核心問題是「如何跨過去」。
12 先別裸辭,邊做邊轉。
13 盤點可轉移能力。
14 強化勞基法與人資實務。
15 修人資課程補系統知識。
16 目標先投人資專員。
17 招募專員最容易切入。
18 訓練專員次之。
19 HRBP需3年以上人資資歷。
20 履歷重寫成「人資邏輯」。
21 產業優先科技或成長型公司。
22 祝福你。

近 2000 位各行各業的 Giver 解答

還可以一起加入討論唷!

還沒有 104 帳號嗎? 現在去註冊

1人拍手
問題還沒被解決嗎?邀請GIVER來回答!
找不到想看的內容嗎?

大家都在搜

發問
發問