42歲，進入軟體業3年，適合朝向管理職邁進嗎？

建議先了解工作內容及要負責的專案類型後回頭了解目前本身能力及期待上發展方向的可能落差，
以下是軟體專案經理工作的一段簡要說明，『專案經理的主要工作內容-溝通協調、資源分配、進度管理。通過溝通，掌握最切實細致的內部和外部的資訊及引導專案成員在執行正確的工作項目；通過資源管理及分配，讓專案執行的作法選擇空間更大更彈性；通過進度管理，讓選規劃好的執行項目順利實現，並且掌握真實的專案狀況，進行PDCA優化讓專案進行更加的有效率及順暢。』
從說明來看，工作內如與程式設計師不太一樣，所以還是要多了解自己在工作上的能力特質適合往技術深度發展還是專案管理跟帶領發展後再做決定會比較容易，也能透過這過程先了可能會遇到的挑戰並先做準備，如此才能讓您的決定更加穩健，以上經驗分享給您，希望對您能有幫助，謝謝

1. 當機會來臨要問自己是把握還是放棄，若選放棄那簡單一切沒有改變。若把握再評估準備好沒，與能接受新環境否。
2. 準備好沒是指專業能力到位沒，系統分析建立出符合期望的新作業流程及搭配流程的系統功能及模組規劃，專案管理可劃分為5個流程，分別是起始、規畫、執行、監控和結案。
3. 已有19年工作經驗，專業應該可涵蓋，但加班出差須評估自己與家庭因素，若評估結果可接受那就接受考驗，畢竟這種機會不會天天有。
4. 資深工程師與專案經理都還是以計畫為主軸，事占80%管理占20%，管理人的比重仍屬較低。
5. 祝福您。