對目前工作感到迷茫，不知道該不該換個工作

哈囉，畢竟職涯是一個很長的路，難免在這個過程中都會感到迷茫，相信大家都是這樣走過來的，也辛苦你了！

可以針對你的問題思考看看，現在的問題在下一份工作就真的不會遇到了嗎？自己覺得疲乏的點有辦法透過換工作解決嗎？如果下一份工作又出現了類似的情況該怎麼辦呢？藉此來評估看看是不是真的適合換工作。

針對培育的問題可以幫自己稍微限縮一下方向，自己想學習的內容是什麼、理想當中公司的培育計畫又是什麼、有辦法透過自我學習彌補公司的培育缺乏問題嗎？

如果是職位內容不符的狀況，則建議可以跟主管再聊聊看自己期待的方向，是不是真的沒辦法跟公司的策略並存，也有可能是彼此有一些誤會，或者主動爭取可以改善的唷。

以上希望都能幫助到你！

想不想耗，應讓沒人能幫您。
記得，不想耗了，請找到工作或決定下一步再走。因為通常覺得無聊而離職的，會因為找不到下一步更無聊。

你好，首先你要有一個認知–「公司並沒有義務要培訓員工」，通常到了新公司，從做中學是最好也是最快的辦法。工作內容沒有碰到面試時提到的架構，並不代表沒有這個東西，而是你要自己想辦法去找出你可以使用這個架構的機會。

我不知道你是否有去向你的主管反應你碰到的問題，如果沒有，那請你向上反應；如果有，但情況依舊持續，那你可以試著向公司的前輩或同事詢問，要如何才能學會使用這個架構。如果你任何方法都試過了，那請你仔細思考這份工作對你的意義，進而決定你的去留。

Hi
您的問題好像不是"耗"的問題，建議您要審視自己的需求，公司面的訓練有很多因素造成沒有對員工執行教育訓練，也許可以向公司／主管提出或詢問相關的問題，來 解決您心中的疑惑，也可以做為未來是否要長遠在公司工作的考量點。
工作上的技術／技能，有時是很看自己的學習及在工作上的累積，在公司上沒有得學習的地方就想要離職，未來您也會很容易遇到相同的情況，公司要的是您的技術／您的能力付出，在您的敘述中只看到單方面要求公司給予，您若能在工作中有所付出，做出產值，才是未來工作加分的地方，靠技術的工作，若只想要來公司"學習"，會很有限的。

HI你好
沒有成長的動力是一件很可怕的事情
雖然公司事前跟你說的 跟事後你理解到的是不同的事情
讓你覺得可能受委曲或是被騙了的感受
這個感受我們可以先擺在後面，先從一個客觀事實中找尋留下來的動力
問題：這間公司有沒有持續讓你累積市場競爭力?
這個層面可以分很多層次來講，我認為首重兩個點在於
第一是人脈 第二是專業，有沒有值得交流的同事可以增進你的專業能力
或是有助於你的日後職涯發展呢?
第二專業，雖然沒使用到跟你說的框架 但是否其他的技術能夠充實你自我的能力呢? 而這個技術對市場來說是否具有價值?

若以上我說的你都自認沒有，也就是說在這間公司待一年
跟你在家待一年是一樣的結果，沒有進步沒有成長
那我認為你確實不應該持續耗下去了

您好:
就資料上來說，看不出也不知道您所指的架構是什麼?
基本上當初一定是某些或是某種因素，讓我們選擇了公司就職，撇開因提供勞務所獲致的工資之外，當然可能是想要職涯路程上的精進，但要說，是架構抑或系統都會運用在公司的運作上，不會為了特定的少數人去導入的，當然，如果屬於專業職能的應用與效益提升這就另當別論了，因此您是否有真的釐清是什麼?您的「職務」是會接觸到所期待運用的架構嗎?相信您有答案了是吧！
工作的目的是自己找的，不要讓自己變成職場活殭屍，自己生活的意義自己最清楚，隱約看出可能您有些的不愉快，建議先試著排解看看，發現確實已經覆水難收，自然就不如歸去，我個人認為沒必要、也沒理由讓自己在一個充滿負能量的場域運作，很抱歉無法提供具體的建議，因為關鍵還是我們自己喔!
以上供參。祝您順心。

1 您的主要問題是對目前的工作感到迷茫，不確定是否該考慮換工作。以下是對您問題的回答：
2 首先，請花一些時間自我反省，確定您的職業目標和價值觀。搞清楚您追求什麼樣的職業生涯和工作環境是很重要的。
3 考慮與當前雇主進行坦誠的對話，表達您的關切和期望。有時，公司可能不清楚員工的需求，而您的反饋可能有助於改善情況。
4 同時，繼續自我提升和學習，不論您是否決定換工作。這可以包括參加線上課程、參與行業研討會，或主動尋找機會學到新的技能和知識。
5 如果您決定尋找新工作，請確保在開始找工作之前制定一個明確的求職策略。這包括更新履歷、建立職業網絡，並嘗試與目標公司聯繫。
6 與身邊的前輩或導師討論您的情況，他們可能能提供有價值的建議和經驗分享。
7 最後，請記住，職業生涯是一個持續發展的過程，不怕變動。祝您找到一個更符合您職業目標和價值觀的機會，並在新的工作中取得成功。

Q：發現公司沒有任何培育員工的打算
A：這個是社會新鮮人常出現的狀況。慣稱 「公司不是學校」 症候群。
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在學校，你是客戶，學校收了錢有義務要教導你。
在公司工作公司是你的客戶，你收了公司的錢有義務要用你的思考與努力幫客戶（公司）解決公司的問題。
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進公司開始工作後，原則上除非牽涉專有機具等，不然一般的商業培育、共通基礎知識的學習是員工應自己進行、自己 「主動去找東西」 學習的。
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想像：如果老闆或主管走過來，要你編個 「員工訓練教材」，你會怎麼編怎麼寫？需要哪些東西。至於專業性的課程與訓練，你是實務人員，在公司的經常性業務方面，要編教材也是你要去計畫提案所需內容。如果需要付錢去外面上課的（或買書），視公司狀況與文化，自行去找好有哪些划算的選擇並提案或申請員工教育訓練。你不講話的話主管就會假設你在履歷上寫你會的那些東西是真的會，工作上也應該可以勝任，因為你沒發出什麼聲音。
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你在你的工作上遇到什麼問題，原則上是你要先去解決那個問題，而不是要你的老闆去解決那個問題。
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在網路上對不特定多數第三者抱怨，對公司來說不算是你有發出聲音（或申請）。你連申請書都沒遞的話，自然沒有東西會撥下來。
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