- 未填公司未填職務21-25歲
遇到這種狀況該怎麼辦
我這幾天一直在思索這個問題，帶著這些問題，我們來審視一下工作。了解清楚工作到底是一種怎麽樣的存在，是解決一切問題的關鍵。在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。所以說，莎士比亞在不經意間這樣說過，人的一生是短的
提問者您好：
1.很喜歡這個產業的您，如願的進入職場但卻沒有給您時間適應與養成即承擔了主管職務，想來壓力大是無可避免的現實，而如何轉換壓力讓身心紓解的確是需要好好思量的問題。
2.我想建議您思考的方向如下：
a.目前的工作分二個方向看，其一是本職是否為您理想並有能力且有信心面對與處理的工作，其二是主管職務佔了您上班時間比為何？此時您是如何應對並處理呢？
b.四個月的工作經驗是否可以利用SWOT分析目前自己在處理業務上的優弱勢以及發展機會，試著看看自己是否還有更多的潛力可以被激發出來？
C.轉職也許是一個改善目前困局的方法之一，而有幾人在新進試用期滿即面對如此高難度的挑戰呢？
D.如果轉職已經是您堅定的想法了，又已充分表態您對代理主管職務已到極限的看法，則不需要考慮到您提及的同產業問題，而是要確保能否順利轉職的作為，積極的與下一個工作確認面試與錄取時間並依規定提出現職的離職申請。
以上分享，謝謝！
我想這是轉變心態的機會吧...轉變你的心態來應對會比較輕鬆一點唷
可以想成目前的你已經接手了主管原本的工作內容 & 原本自己的工作, 那也表示在這工作上大家是可以認可你的, 都撐了4個多月, 沒有理由不能再下去(通常都會越來越上手). 當你有想往上走的時候, 這樣的機會將會成為你一個不錯的經驗.
在職場上本來不會等到你能力全都OK了才給你新的任務, 往往都是隨著任務到來再一起成長變強大, 如果每次碰到都跳出了轉職的念頭....那你就會在未來職涯上過得很痛苦的.
當主管沒有再回來, 也許你就可以承接他的位置啦...世事難料, 不試怎麼知道?
以下是我根據提問者的描述,
另外聯想到的狀況,
可能很多 多重宇宙 都有類似狀況,
偏向負面思考,
(偏向為了讓 善良弱勢防患未然
和比較符合 未來的"現實"
" 看多了 的經驗法則"...)
請斟酌參考,
.
提問者:[取代我主管升官是不可能的，我們公司目前我最菜]
我???
公司新人菜鳥試用期一過,就可以(能夠)代理主管工作 準備 超過半年 ? ...
然後其他老鳥 不能 幫忙也 幫不上忙,
[因為公司部門職務劃分清楚]...
我???
我 充滿問號
.
這是什麼樣的公司和部門啊?
.
很好奇這是什麼產業?
我覺得如果我是職涯導師顧問(我就是...)
或如果我是職涯諮詢師,
這個產業可能會有很多我的未來客戶...
...
公家機關找職務代理人,
標到的派遣公司或人力仲介公司
就是(應該)會寫清楚 代理人 要代理多久,
薪水和福利就是 不可能 像公職正職的...
....
每個正在被凹的新人,
(尤其是因為原本 競爭力相對差 而找不到新工作的!)
請記錄自己完成了那些
幫忙公司
幫忙請長假的主管 請長假的同事,
而 多做 的工作
(每個 不是得到就是學到的 的 痛苦人 我都建議妳這樣做,
對妳的履歷內容和找新工作有幫助!)
.
履歷自傳可以"適當的表達"
妳在本份本務外 不得不 學到的工作技能...
(去新公司面試的時候,
可以用說的)
做為自己有工作能力 從事 主管職位的工作 的說明,
而不是
"能力是靠權力帶來的"
"能力是靠權力才有的"
...
但是也有可能,
妳在面試的時候,
被對方發現妳的潛力 資質 原來這麼好!
(比優化過的履歷自傳的具體事實還更優秀!)
優秀到使對方不敢錄用妳,
也是有可能的...
(原因我不想說得太清楚...
解析案例 都可以出書和寫專欄和當國際大師了...)
.
以上我覺得我已經 明示 的 夠清楚了...
....
我會幫來找我服務的 已付費的客戶 課程學員 ,
同時考量
(工作 家人 感情 "愛情"? 生活壓力 各方面的問題帶來的問題... )
然後提供 盡可能 長遠 治標治本 的 建議 忠告 方案...
.
在這個地方就 簡單扼要 地答一下...
.
最後提醒
在職場中
妳做著前途(加薪 升遷 加薪)非常不確定,
而且現況很明顯是被凹
(不得不做 原本該是別人的事,
不得不做 原本該是 增添人力 的事,
之類的)
的大家,
如果被凹很久,
後來也是 很不甘心 又失去健康 的被迫離職
妳會不會得 身心症 ?
得憂鬱症 而且後來妳又失業很久...
.
如果被凹很久,
後來的主管職缺
是傷害妳的人 是妳討厭的人 是空降的人 是怎麼會是他 的人
妳會不會得 身心症 ?
得憂鬱症 而且後來妳又失業很久...
.
如果妳被凹很久.
以下各種
不合情 不合理 讓好人傻眼失望的情況略過
.
我(朋友的朋友)會得嚴重身心症
而且已經得了...
.
當然也有可能戲棚下被凹久了
主管的位置就是妳的,
但公司會給妳的部門,
錄用 增用 "新的" "好人才"嗎?
...
