- 未填公司未填職務21-25歲
已提出離職並預告離職日，但老闆還想留人
先前有在此發問過，也謝謝大家的建議，我已在二月中提出離職並在郵件以及line上都預告3月底離職，對於我這個還沒滿一年的人來說，預告期應是10日，但怕老闆不好找人，為了好聚好散我也提前一個半月提出離職，當時老闆說前一年年底延宕的案子如今3月會開工，所以我才壓三月底離職的日期，結果現在即將月底，案子還是沒有進展，老闆卻說我們雙方都該好好討論如何平順解決事情，甚至貼上今年整年包含此案以及其他案件排程，如果我硬是按照計劃三月底離職，是否就只能不歡而散？如果老闆會和我未來要面試的公司留下壞口碑，該如何跟即將面試的公司解釋？
個人建議如下：
1.將近一個半月找不到人，這是公司決策的問題並非於個人。
2.俗話說的好「做一天和尚敲一天鐘」，只要盡心到最後一刻，錯就非你。
3.離職前，將原本負責工作寫好書面資料並簽名掃描拍照，如果有人交接就
雙方簽名拍照，表示工作有交接，也符合法律程序。
4.在職場倫理確認已做到「仁至義盡」，那公司就不敢在外亂說。
5.台灣中小企業具多，基本上不會在外亂講話，因為公司本身也會不好找人。
最後祝福你一切順利平安
您好，
還好您要走了，恭喜恭喜～
一個半月的時間，老闆既沒有積極找人遞補，跟您交接，然後沒有考量到客戶權益，要求一個即將離職的人承接案子再半途換手，這公司/主管有明顯的管理決策問題。
如果是我。
我不會再往後延宕離職日，不需要跟新公司交代任何事。
我會在能幫忙的範圍，協助新案子的規劃，但最好不要在客戶前露面。
很多新案子的規劃洽談，的確需要老手
規劃的部分，可以留下書面、email紀錄，越詳細越好，就當作是為未來接手的學弟妹當基礎
如果都還沒有準備任何交接事項，剩下10天我建議趕快準備
如果沒有『人』來跟你交接，你就把email, 文檔寄給主管cc給資深同事。
如果是很複雜的交接，可以錄影錄音，用google meet, zoom 等，可以起一個會議自己錄影會議講解，
通常我在離職前反而都是每天忙到三更半夜（當然你也可以不要這麼誇張），就是希望大家留下一個好聚好散的美好回憶，對得起公司跟主管栽培，其他同事也看到到我盡責到最後一秒鐘，這都是我個人的口碑，但該離職還是要離職，不可能因為舊公司的專案沒做完而留下來。
以上，個人想法提供您參考
這實在也沒有標準答案，分享一下我的做法，我會跟老闆開誠布公談一談，說我很明白他的難處，可是我有自己接下來的規劃，已經預留一個半月的預告期，也沒辦法一直等下去，不過離職以後，會盡可能幫助他，例如下班或是假日時間來幫忙，不知道可不可行？看他怎麼回答，如果硬要強迫你照他的方式，那你要衡量你的接受底線｡
