該怎麼提高團隊的效率

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在實務經驗中，從執行者到基層管理，或晉升至中高階主管, 管理思維須由被動轉為主動, 才能具高度視野來看組織與趨勢變化, 從中找到問題或解決方案, 另一方面也才能可跳脫本位主義, 模擬上下部門或跨單位主管的想法（如果是你在那個位可能有遭遇到什麼樣的困難點）。
此外，在帶領新團隊時藉由自身的客觀瞭解, 什麼該變？什麼不該變？若是新手主管最迫切的工作, 就是與團隊建立互信基礎，你也必需讓團隊成員清楚知道你的管理原則是什麼? 並且建立公開又令人信服的管理標準與機制,才能降低組織間不必要的衝突與排斥。