- 未填公司未填職務41-45歲
若只參加過不太有成效的專案，是否也應該在專案成就中呈現?
想請教各位前輩：
現職中參與（非主導）的專案不甚有成效，我曾考慮轉而強調自己在專案中扮演的角色，但不確定這樣是否仍是弄巧成拙？
專案的成效在ＨＲ評價求職者時，占比大概有多少呢？
懇請各位先進解惑，謝謝。
回答 5 則
您好,
一般企業的人資人員在閱讀履歷時，是會期待看到專案成效佳的案例，比較好判斷應徵者的專業功力以及在專案中的貢獻度，主要是檢視應徵者的專業與團隊合作的行為態度。但是務實的HR則重視應徵者的誠信態度，因此建議您可以據實地呈現專案的具體績效，以及您在專案中扮演的角色及貢獻程度。
在面試的過程中，相信部門主管與人資人員也會想了解專案計畫的執行過程，以及您的經驗與心得。
以上建議請您參考，祝福職涯發展順心如意。
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1人肯定
您好:
如果以我的篩選經驗，我不會去看你是否主導專案，或在專案中的成敗案例，我會希望看到您參與過何種專案，這專案與我公司業務是否有關連，執行過程中您的角色及學習心得或經驗教訓。
不是常說成功是最好的傳承，失敗是進步的墊腳石，公司找你進來服務，當然要成功，但也重視你失敗的經驗是否得到教訓，我可不想讓公司的資源拋進一個經常失敗者的手中。
希望對您有幫助。
即使您參與的專案成效不佳，仍建議在履歷中呈現該專案。原因是因為，專案成效在HR評價求職者時是很重要的一個因素，但不是唯一的因素。
其他因素包括您的學歷、經驗、技能和態度等等。因此，在履歷中，您應清晰地描述您的角色和貢獻，讓招聘人員更好地了解您的經驗和能力。如果您在專案中學到了一些有價值的技能和經驗，也應在履歷中加以描述。
所以，當你有機會跟面試人員分享，您在專案中所學到的教訓和成長時。
既可說明在一個不成功的專案當中，你提出有關問題解決、領導能力和團隊合作等方面的重要經驗。
問題沒被解決嗎？邀請GIVER來回答！