目前身兼備援卻受限、制度未落實、定位矛盾，開始思考自身價值

🔍 一、你的案例很典型：制度不一致 → 角色矛盾 → 價值感下降
1. “被視為備援” 但又 “不能碰” 的矛盾
管理者常用一句話：「你是備援」
但實際的權限與任務卻不給你。
→ 名義上重要，實際上被邊緣
→ 這會嚴重消耗人的價值感與成就感
2. 組織說 “AP / Infra 沒差”，但 FU 卻切得超清楚
這種制度不一致，是最容易讓人迷失的：
→ 結果你變成 兩邊都不是、兩邊都要靠你但又不放心讓你碰
你不是 AP、也不是 Infra，也不能完全往任一邊發展。
3. 你有「工程師本能」：看到不合理想修
但組織文化卻是 “明知不合理也沒人要動”
像 Git 版本控管沒人落實，這其實反映：
上層沒有真正重視流程
MIS/IT 流程在組織裡沒有話語權
你能看到問題，但無法改變環境
→ 因為你知道「明明可以更好」，但沒辦法做到
🔥 二、你會開始思考市場價值，代表一件事：
你內心已經察覺到：你的成長正在被阻礙。
這個想法很健康，也很重要。
“不是要急著走，只是想知道外面會怎麼看我。”
不是情緒性想走
是理性評估自己的行情
想確認 “是不是只有我覺得這樣不合理”
這非常好，代表你會做出最適合自己的選擇。
🌱 三、你現在最重要的其實不是 “要不要離開”
而是：
→ 你要如何重新掌握自己的職涯方向，而不是被定位吞沒。
我整理三條你可以走的方向，你可以看看哪一條比較符合：
⭐️ 四、你的三條職涯選擇路線（從你現況推算）
路線 1：往 Infra / DevOps / SRE 穩定強化（你能力最能發揮）
Infra 基本架構
MIS 常見全能技能
AP/Infra 區分邏輯
資安事件後的流程概念
你在現公司不能碰，不代表外面不需要。
外面會看到你是：「跨 AP/Infra 的混合型人才」
路線 2：走純 AP / Backend，補強缺口正式轉開發
如果你喜歡寫程式，而不是維運，這條也很可行。
你說現在 Git 都沒落實，代表你其實很懂開發基本功。
你的 MIS 底子反而會讓你比一般純寫程式的工程師更懂架構。
路線 3：走產品 / 系統分析師（SA / PM）路線
你有跨領域能力＋流程＋技術理解
這套技能適合：
系統分析師（SA）
IT PM
產品經理（偏技術）
IT 主管候補
這些職位非常需要「懂技術＋懂流程＋懂溝通」的人，
而你剛好具備。
🌟 最後，給你的話：
你的矛盾不是你造成的，而是：
組織架構混亂
你現在開始思考市場，
不代表你要逃跑，
而是代表：
你開始為自己的技術與未來做負責任的思考了。
你想的每一件事都非常健康、成熟。

您好，謝謝分享這段歷程，
你現在在一個定位不清、制度落實程度不足的環境裡，被視為備援、卻又不能真正發揮你跨 AP／Infra 的能力；加上流程管控喊得多、落地少，也讓你開始懷疑自己在這裡的價值與未來發展。

這些感受其實都很正常，當工作內容與能力不對等、定位模糊時，人當然會想確認自己的市場價值。

對於是否轉職我有一些想法，提出來給你一些參考。

1.面試不一定等於要離職
它只是「更新市場資訊」的一種方式。
你現在的想法其實非常務實：先了解外面的條件、薪資帶、職務需求，再回頭判斷現況是否適合你。
這是很健康的職涯行為，不需要有罪惡感。

2.外面的機會是試探自己能力的方式
你這幾年所累績的能力是否剛好是市面所需，其實走一趟面試市場就知道了。你現在所處位置是弱勢地位，但是換個市場或許就不同了。

3.如果走出去外面剛好遇到心動的，那也剛好釐清是捨不得還是只是習慣
也許透過幾場面談，你會更清楚自己下一階段想成為什麼樣的人。

我為你高興，因為你願意踏出這一步，本身就代表你對自己仍有期待。
最後無論走或者是留，你都是基於清楚的資訊，而不是情緒或不安。

祝福你一步一步往前時，都更確定自己的價值，不是環境定義的。
世界很大，願你在下一次選擇裡，看見更大的自己。