匿名2023/6/1
- 未填公司未填職務31-35歲
同事總愛欺負新人，該站出來說話嗎?
同事跟我是平級，所以就工作上來說，我是不應該出這個頭的。只是因為常常看他在欺負新人有點看不下去。
平常該同事是不會這樣的，跟其他單位或者其他人的互動，並不會擺一個架子或者是表現出什麼不耐煩。
但是在對新人的時候，就會開始有大頭症的症頭發病，像是被問問題時常常損人 "這個也不會?" ，什麼事情都不能問第二次，問第二次就一定要數落人家。然後只要新人不照著他說的做，讓他不爽就會說人家工作能力不行、學習慢。
但事實上從旁邊看新人的工作態度跟學習的情況來看，就很正常的新人會有的狀況而已，第一份工作抓不到節奏，有很多職場的東西要學習是一個平常不過的問題。但是同事他0包容。如果最後因為同事這種處理方式，讓他被資遣還是對工作失望，會覺得滿可惜的。
在猶豫又不要出頭是卡在兩個狀況上面，主管是真的忙，平常沒時間管我們在幹嘛，所以跟他講什麼就會聽什麼，所以新人在主管那邊就會真的比較黑。然後新人也不是我這邊要用的人，我出來講話有種越矩的感覺。
想知道大家會怎麼做選擇呢?
會站出來嗎?
面對這樣的情況，選擇是否站出來說話是一個個人的抉擇，取決於你對正義和同事間關係的價值觀。以下是一些建議，供你參考：
考慮後果：在做決定之前，考慮可能的後果和風險。評估一下你的行動是否會對你的職業生涯或與同事的關係產生負面影響。
尋求支援：如果你決定站出來，嘗試尋求其他同事或更高層的支援。可能有其他人也對這個同事的行為感到不滿，而你們可以團結起來一起處理這個問題。
非正式對話：你可以選擇在非正式的場合和同事談談，表達你對他對待新人的態度感到不滿的觀點。嘗試以友好和尊重的方式提醒他，並分享你對新人學習過程的理解。
匿名反饋：如果你不想直接面對這個同事，你可以考慮以匿名方式向人力資源部門或匿名反饋系統提供反饋，讓公司有機會處理這個問題。
尋求上級介入：如果這個同事的行為持續對新人造成傷害或不公平對待，你可以考慮尋求你們的上級介入，請求他們協助解決這個問題。
最重要的是，你需要根據自己的價值觀和情況做出最適合自己的決定。無論你選擇哪種方式，確保你的行動是尊重和負責任的，並且有助於改善工作環境和同事間的相處方式。
