- 未填公司未填職務26-30歲
業務轉職專案管理PM容易嗎？
1.目前為消費性電子產品國外業務，一年出差個有兩次，時間約一週，剩餘時間皆透過訊息或concall跟客人聯繫。
2.目前想轉職。剛好有兩個offer都還不錯，一個是做手機的專案管理，另外一個是outside 國外業務。其實有時候做業務滿痛苦的，就是業績還有市場不好做，所以本次轉職本就想轉專案管理試試，但後來又拿到另外一個國外業務的機會，而且是可以直接派去local market 做sales，雖然應該也會很痛苦，但就是我現職沒辦法給我的東西。
我沒有想當一輩子業務，不知道如果錯過這次轉專案管理的機會，以後轉PM的機率是不是就比較難了？但我也才踏入國外業務兩年，算是剛熟悉這個職位，應該再往前（市場）精進還是我應該先試試專案管理之後若想轉回業務較容易呢？
謝謝
同職稱的工作，內容會依代理經銷商或是專案內容不同而不同，歷程也會不一樣，即使同公司的業務也有對產品不同了解，只用塞貨一招打通關的，也有對產品很熟，扶佐通路成長達業績的，所以端看選擇而定，沒有絕對．
專案就是打雜，大家不願意做的事情灰色地帶，就是專案出來溝通協調，專案對內的溝通比較多，也常常要和客戶進行溝通，專案像是個內外的溝通窗口，RD跟工廠的保姆，有些公司業務會兼著做專案，如果產品不複雜數量少的話；業務的工作您自己就最清楚無需贅述。
不管是專案還是業務，選對客人，跟著客人一起成長，比較重要；至於職務上，專案管的很多很細，蠻辛苦的，加油囉！
您好
即使相同都是業務性質，
相信都會有不一樣的學習及成長。
先恭喜您有許多的機會可以選擇，
但也因為選擇多而難以抉擇，
先靜下心，想一想，
未來三年、五年、十年的自己，是怎樣的自己？
再往回推若有實現，每年應達成的目標是什麼？要成長什麼呢？
祝福您
您好
專案管理的性質跟業務其實不太一樣，專案管理要統籌RD與內部外部的資源，組織能力要強，甚至資源、預算、風險與進度的掌控都要非常清楚能並掌控產品或專案的進度。所需要的人格特質包含抗壓性、擅長溝通、資料整理與組織能力。如果轉職PM是您的志向，也符合您的人格特質，其實可以轉PM。而業務性質工作基本上您應該也很清楚了，至於業務的壓力您想必已經知道了，那專案管理會有的壓力，不知道是不是您可以接受的範圍呢?與業務工作相較之下是比較可以接受的嗎 ? 這些其實都可以多做一些思考。
加油
祝福您
