匿名2021/1/9
- 未填公司未填職務31-35歲
與高階主管面試時，該問甚麼問題才好?
先前求職時，遇到需要二面的公司。在一面時，與小主管聊了很多，測驗有達到標準，也有聊到職務相關內容；然而二面的面試官是該公司的營運長，在聊完我的背景之後，面試官問我有沒有什麼問題，我則是回答先前已經了解此職務相關內容，沒有什麼其他問題，最後得到了無聲卡。
是不是在二面時的回答不夠好，抑或應提問公司文化等相關問題較為合適呢？一般高階主管對用人在意的點是甚麼呢？ 謝謝！
一面的主要重點在確認基本條件架構是否符合需求(包含你怎麼看這個機會), 既然會進行到二面, 代表你的基本專業或技能是OK的 ; 進入到二面, 一般來說可以算是final interview階段, 也可以假設你是有其它競爭者的情境, 而面試官又是營運長, 評估的構面自然不會只看技術或專業(或說這是一面主管應負的責任)。
所以從你留下的訊息來看, 【面試官問我有沒有什麼問題，我則是回答先前已經了解此職務相關內容，沒有什麼其他問題】, 判斷可能的問題就會出在這。
我的理由是這樣:
1. 除了工作內容外, 你對公司的產品、服務、市場有沒有基本的瞭解或是想問的? 還是這只是一份工作而已?
2. 你提到的公司文化是個好問題, 但也要思考, 你希望得到的答案是什麼? 如果答案跟你的期待不一樣, 你的想法又是什麼?
以"我個人經驗"來說, 關鍵還是在你有多想要這個機會?
積極的角度是去調整自己, 或是開始思考你的工作及團隊溝通方式 ; 如果本身是還在評估的階段, 那這個問題也可以帶給你不少評估依據。
如果你的競爭者表現是相對積極的, 除非你的專業能力特別突出, 否則你有可能就因此失去機會了。
以上分享參考!
您好，經了解過您的問題後，給予幾點建議如下。
① 二面時的回答不夠好，抑或應提問公司文化等相關問題較為合適呢？
✍🏻 以個人的想法，都已經來到二面，代表可能一面人數遠大於需求人數，所以需要二面去做二次確認，如果這時候沒法讓高階主管對您有所深刻印象，可能就會讓其他有進行表現的人員取得錄取資格，是需要好好把握的。
② 一般高階主管對用人在意的點是甚麼呢？
✍🏻 以個人的經驗認為高階主管在乎的是，您對於這間公司有沒有未來相關的規劃，因為有規劃的人會比其他人來的更有衝勁與積極度，所以您可以詢問以下的問題，像是“請問公司是否有定期安排技能的專業訓練？”、“若有幸錄取，希望5年內可以升任主管職，您會給予那些努力的方向？”、“請問有些公司會安排一段時間單位輪調，以培訓人員有多技能，請問貴公司是否也有類似的方式？”，這些問題主要是要向高階主管，表達自己對於未來是有規劃的，也能藉由高階主管的回覆，了解自己在這家公司是否能學到更多有發展性，是可以供您參考的。
③ 二面的面試官是該公司的營運長
✍🏻 因為很多高階主管，搞不好錄取後過很久都很難見上一面，但高階主管卻是掌握您的加薪、晉升、輪調重要關鍵，所以如果能在面試時，就給高階主管有深刻好的印象，相信後續對您開始工作後都有一定程度的幫助，所以不可輕忽。
👍 以上幾點是個人的面試分享，希望能夠解答您的問題，願您能在下次二面時掌握重點順利通過，祝好運。
你好，面試的準備我們在podcast中曾經邀請到高階行銷主管、科技大廠的工程主管一起來討論面試當下的自我行銷術，包含問問題的技巧，建議你可以聽聽看主管角度是如何評估人才的，希望可以對你有所幫助唷!
Ep1 面試現場該如何行銷自己?打敗別人原來靠這招(上)
收聽連結: https://apple.co/3ndnQXV
Ep2面試現場該如何行銷自己?打敗別人原來靠這招(下)
收聽連結: https://apple.co/35kFy5T
