- 未填公司未填職務36-40歲
如何溝通對工作有興趣但無法立即到職
我目前將近40歲,上一份工作為行銷領域做不到一年,因為沒有達到公司標準而離開,雖然我很喜歡行銷,也擁有某一些技能,但因為這個挫折不敢再去嘗試相關工作,只想要有一份穩定的工作,所以最近面試一家公司行政人員的職缺,公司是上市櫃公司,工作內容負責公司大量外聘兼職人員的管理,例如薪資計算,因為沒有系統,所以需要大量的人力來處理計算,工作雖然比較繁瑣,但是很穩定,老闆給我的感覺也很有誠意,是一家新公司,但老闆也有說明可能經營上面有所調整,但其實在業界已經有十幾年的經驗,我相信我可以勝任這份工作,只是重複性高的工作做了五年後,如果我厭倦了,但公司的組成規模又比較小沒有可以內轉的機會,不確定到時候會不會遇到這個問題,所以沒有答應這份工作,但又擔心以我的年紀會很難找到工作,所以不知道能不能把這份工作當作備胎,如果過年前沒有找到工作,再跟對方說對這份工作有興趣,這樣會不會會令人反感或是要怎麼跟對方溝通比較好?
您好
抱歉我可能來得有點遲,
但還是提供一些我的意見。
1.我想要再找找但又想保留該職缺的溝通方式
我認為面對的是
對方需要人手,而這個薪資條件他能面試到的人 VS 我
他願不願意等我,保留職缺。
而您自己有個設定時間就是"過年前"
如果是我,追求喜歡工作跟沒那麼喜歡猶豫的時候,
我想的是...存款可以支持多久?
時間跟金錢是最可量化的條件~
思考好
我就會對方告知目前因為前一份剛離職,希望可以先處理一些私事,
希望可以什麼時間再就職。
對方願意就OK 不願意就是不行~
生活壓力如果已經追著我跑,
無條件答應可以去得職位,先度小月。
我們跟老闆就是好好的做一天工作,領一天薪水,
真得要離職好好給出足夠的時間交接即可。
2.困擾來自延伸
例如:"五年"後我會不喜歡、這家公司規模不大我"以後"不能內轉
建議我們處理決策
只需要處理「現在的狀況」即可~
因為也許,根本決定權不在你
老闆一年就說我不想開了~ 大家再見~
又或是你就是知道有更好的、更喜歡工作,你就主動提離職了~
有太多的可能性
所以我們不要延伸~~
回到此時此刻
你在104上還有看到很多想要挑戰的職缺嗎?
還是你也面試得很疲倦 就想這樣就好?
3.上一份工作的挫敗感,及年齡的壓力
我經常會建議工作中
我們要時時得刷新履歷上「鑲金的技能」
每一份工作只要我們好好做就一定都能獲得1-2個
您只要盤點出您的履歷上金條件有哪些,那其實不會找不到工作。
以你了解這個業界、以管理者角色思考
你的產業內 50 歲的人要會什麼?
那我們就是逐步去完善我們的履歷~
例如我想像的50歲職涯,我期許自己要進管理階層。
那要計算薪資,管理兼職員工
那寫在履歷上就也是一種管理經歷。
那我就會覺得值得去。
以上建議 提供參考
謝謝
雅薇
的顧慮其實非常成熟、也很現實,而且以你將近 40 歲的狀態來看,這不是「三心二意」,而是在做風險管理。我先給你結論,再教你怎麼說。
一、先給你一個關鍵判斷(很重要)
👉 這份工作「可以當備胎」,而且不會令人反感
前提是:
你沒有明確拒絕到讓對方覺得「你已經不考慮」
你溝通的方式是「時間點與責任考量」,不是「我再看看有沒有更好的」
上市櫃公司、老闆有年紀、有產業經驗的人,其實比你想像中更能理解「求職者需要時間」。
真正會被反感的,只有兩種人:
❌ 已答應、臨時反悔
❌ 消失、不回訊息
你現在的狀態是:誠實+謹慎+還沒承諾
這是安全區。
二、你可以怎麼跟對方說(重點來了)
🔹版本一:現在先保留、不立即答應(最安全)
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老闆您好,
非常感謝您詳細說明職務內容,也很誠實地分享公司的現況,這點我其實非常欣賞。
我對這份行政與人員管理的工作本身是有興趣的,也評估過自己的能力,確實能勝任。
只是目前在時間安排上,還需要再做一些家庭與個人生涯面的確認,因此沒辦法立刻承諾到職時間。
如果可以的話,我希望能保留聯繫,若近期狀況更明確,也很希望能再與您進一步討論是否有合作的可能。
👉 關鍵點:
不是「我不想來」
是「我需要時間把事情處理好,才對你負責」
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🔹版本二:過年前若沒找到工作,回頭聯絡用
這個完全不會失禮,放心。
老闆您好,
之前非常感謝您給我面談與說明工作的機會,這段時間我也持續在思考您分享的工作內容與公司規劃。
目前我的狀況已經較為穩定,也重新評估後,對貴公司行政人員的職務仍然有高度興趣,特別是人員管理與薪資計算這一塊。
不知道目前是否仍有職缺需求?若方便的話,我很希望能再與您進一步討論。
👉 老實說:
這種訊息在人資或老闆眼中,是「成熟回頭」,不是「備胎心態」
希望以上內容對您有所幫助。
您好,
有看到幾個問題:
1. 上市櫃公司沒有系統,需用人力計算大量的人員薪資和管理。
2. "可能經營上面有所調整" 指的是什麼? 對於您的影響可大可小無法預測。
3. "公司的組成規模又比較小沒有可以內轉的機會"。
萬事起頭難。一家新公司總需要時間與人力去從底層逐漸建立制度和系統,才能從草創到穩定、到發展。以上3個問題,如果老闆有執行的計畫時間表,可以讓員工知道這家公司是有前景的,一開始大家辛苦一點都沒有關係。但如果老闆無法告知未來的方向,都是未知。最多只知道到職後要花費大量的人工時間處理重複的事,對於您來說,這並非穩定,而是疲憊、退步、發展受限。
至於您說的 "備胎",只要您的回覆不是能立即到職,都會被認為您有其他選擇,所以,建議您還是將重心放在其他更適合的機會。
以上意見提供參考。
