- 未填公司未填職務26-30歲
新來的人資主管什麼都不會,應該怎麼調適?
我4月剛初入人資領域,對於許多專業知識還需學習,原本的人資主管已換了兩位,新來的主管對於專業知識非常不足,常常詢問問題他也回覆不知道甚至無法下決定。
當初前一位主管因離開時間緊迫,也請我多學習一些主管工作可以從旁協助,但新來的主管完全不會,變成都是我在做主管的事情才得以順利招募或發薪等等。
請問我應該要如何讓主管知道我自己也有事務要處理,無法一直替她作業
甚至有些權限問題,也不應該是我的職位來作業,讓我非常苦惱
但若不協助,就也會使部門皆無法下班甚至影響全公司發薪。
該怎麼做才能使他盡快上手?
回答 6 則
您好，新來的主管專業度不足？還是對貴公司的流程不熟悉？如果是專業度不足，對您來說是不是也是警訊呢？公司永遠都只能找來專業不足的人資主管，為什麼？
換個角度，您在公司資歷較久，若能輔佐主管順利生存下來，未來將有機會被重用。所以，您現在的付出，是換取未來的升遷，這不是您期待的？
以上供您參考，謝謝！
有些公司會用輪調方式來擔任人資主管，所以未必是專業出身。
如果是外招進來，高層一定有看到他有甚麼過人之處，即使不在人資領域。
看您要選擇主動還是被動，主動協助也許將來主管會感恩。
但是不排除有些主管會認為你功高震主威脅到他。
人心不可測您主管是麼樣人，自己要揣摩。
被動就是明哲保身做好自己的事情先，天塌下來有人會幫您頂著。
尤其薪水發不出來的事，全公司會跳起來的人多著呢，您先不用太操心。
主管若call help 能幫多少幫多少。
往好地方想，如果他做不下去，高層也許就讓您接這個位置。
危機可能變成轉機喔。
供參考!
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