- 未填公司未填職務41-45歲
如何跟主管表明無意調職且能保住原有職務?
我從事非營利組織工作5年多，3個月前轉職到企業教育基金會擔任活動企劃，活動大概一季一個，其他大多時候是研發教案和規劃未來活動內容，經過試用磨合期，我發現對目前的教育領域不擅長也沒興趣，有開始找其他社福助人機構的職務(只是目前沒有很積極投，投了也沒下文)
最近母企業急缺採購人員（人資說找不到人，現在的採購是兼任的，他負擔不了，主管要讓他回歸本職），主管從日前辦理活動和觀察做事方式，認爲我做事仔細，加上可能我在基金會還沒有明顯價值和貢獻，所以2週前人資問我有沒有意願試做採購3個月，如果上手，就直接轉採購，會幫我爭取加薪，如果不行，就再回原職。
雖然我對採購沒有太大興趣，但感謝主管的肯定、內部機會與救火，我答應先試試看，但我知道對我來說非長久之計，跟我的職涯目標不符（想做社福助人機構的行銷企劃）。我願意用3個月讓自己嘗試採購，但是目前開始接手1週多，雖然基本的做得來(叫貨/打單/找廠商/請款)，但我更明確知道這不是我想做的工作，有短暫3個月的採購經歷應該無助於履歷加分，但要幫忙一陣子是可以的，自己也願意增加閱歷、瞭解公司產品、跟同事越來越熟...。
隨著公司的投入越來越多(聯繫窗口/資源/期待)，我要何時與如何跟主管表明，才不會浪費彼此時間和心力，不讓彼此尷尬或反感，也能保住目前基金會工作、有助於職涯經歷呢呢？(雖然我找到適合的工作就會離職了)
您好，
我覺得您目前的處理方式非常成熟，也展現出高度的責任感與彈性，願意協助公司度過人力不足的階段，真的非常值得肯定。
如果您希望在不影響職場關係、也盡量保住原職的情況下表達立場，其實可以選擇在試做採購工作大約兩個月左右的時候，再主動向主管與人資說明您的想法。建議您可以這樣表達：
「這段期間真的很感謝公司願意讓我嘗試不同職務，我也從中學習到許多流程細節與與廠商溝通的經驗，這對我而言是很寶貴的歷練。不過在實際接手後，我也更加確定採購並不是我想長期投入的方向。我的職涯目標仍以教育與社福領域的內容企劃與行銷為主，希望未來能繼續在基金會原本的崗位上發揮貢獻。短期內若公司還需要我協助採購的交接與過渡，我也願意配合，確保團隊運作順利。」
這樣的回應可以讓主管知道您不是拒絕幫忙，而是經過深思熟慮後做出的職涯選擇，同時也保留了願意協助過渡的態度，讓彼此關係維持良好。
祝您在接下來的工作過程中一切順利，無論留任或轉職，都能朝著理想的職涯方向穩步前行，找到真正適合且能發揮所長的位置。加油！
您好，
言語中透露出您是一個重情重義又有責任感的人，能在公司急需採購職缺時挺身而出。您也知道這與本身職涯規畫不符不是長久之計。說到重點了，要怎麼做 "才不會浪費彼此時間和心力，不讓彼此尷尬或反感" ? 建議您盡快與主管提出。
公司培訓接受新職務的員工都需要時間，時間就是成本，若員工沒有意願 (不適應另當別論)，應盡早表達，千萬不要 "不好意思" 而勉強自己持續工作，這樣會等到您已熟悉運作流程後再提出，那對於雙方都是損失，"當初為什麼不早說" 的負面評價會推翻所有您曾經貢獻的一切。
提出之後，也許主管出於需要時間找人遞補而不會讓您馬上回歸原職，但至少您可以放下一顆忐忑不安的心，此時您可以仔細思考並有多一點時間規畫未來，修改履歷表、或搜尋理想的求職目標。
也許橫豎在短期內(三個月)您就會離職，所以千萬要與主管(公司)維持良好的互動關係，好聚好散，如您所說：要感謝主管的肯定和公司栽培。
以上意見提供參考。
🧭 一、建議的策略目標：
目標 明確表示不想轉職採購，但願意協助短期救火
語氣 感謝信任、保持合作、尊重安排、不反感任務本身
時機 試做期進行約 1/3～一半時最恰當（目前接手1週多，可選在第3週左右說明）
重點 避免給主管「你沒誠意嘗試」的印象，同時留下「你願意協助但不長久」的空間
🗣️ 二、建議溝通話術範本
你可以主動約主管10～15分鐘簡短談話，開場用肯定與感謝，接著用柔性的方式說明你的立場。
🟢 建議說法一：對主管的肯定與感謝（開場）
「主管，最近這段時間謝謝您信任我，讓我有機會接觸採購工作，也讓我更了解公司整體的營運與流程，我真的學到了不少。」
🟡 建議說法二：表明自己的評估與方向（重點）
「雖然目前我能完成基礎作業，但實際嘗試之後也發現採購的工作型態跟我個人長期職涯方向有些落差，特別是我自己比較擅長規劃與內容面，對供應鏈與報價流程的熟悉程度和熱情比較有限。」
🔵 建議說法三：表達責任感＋希望留在原職（保位重點）
「目前我還是會負責任地完成這三個月的協助任務，該接的事情也會盡力做好。不過我希望在這段時間後，還是能回到基金會原本活動與教案企劃這邊，繼續累積與發揮我比較熟悉的專業。」
🟠 建議說法四：軟性提醒未來安排（留下餘地）
「如果未來在基金會這邊有更多內容開發、活動策略、對外溝通的部分要擴展，也非常樂意接手。希望能在適合的位置發揮長處，也不辜負主管的信任。」
📆 三、建議時機安排：
現在（接手1～2週） 先觀察，做筆記，累積具體觀察與感想
2～3週後 主動開口、坦誠對話（如上建議話術）
若主管未主動問 仍建議在 試做期1個月左右主動表達，以免公司做出你無法接受的調任決策
🧾 四、如果主管提出：「你做得很好啊，為什麼不繼續？」
這是常見反應，你可以這樣回：
「謝謝主管肯定，我會把這三個月的工作盡力做到好，但我自己也很清楚我在『規劃型的角色』比較能長期穩定地貢獻，若長期做採購，對公司和我來說可能都不是最理想的配置。」
✅ 最後提醒：
不需要講得太重或太死，避免主管覺得你排斥、拒絕救火。
強調你「會做滿、會做好，但不長期投入」即可。
這類轉任通常主管其實也知道是過渡安排，只要你表現穩定、談話得體，就不會影響原職位保留。
