老闆一意孤行該怎麼溝通？

面對老闆一意孤行，先不急著抱怨，畢竟iPhone還沒問世前，也沒人知道iPhone會是什麼樣子。先冷靜想想是否真的不可行，有時旁觀者清，真正的產品使用者在外面，可能和朋友聊聊也會有不同想法。

當然如果老闆多次一意孤行都是失敗收場，我會認真建議早點離開比較好，職場遼闊，職涯很長，相信會有更適合你發展的天空。

我有同樣的經驗耶，
當初找我進去時，是因為導入鼎新ERP半年，用顧問客制，結果改不到一半，改的又不是他要的，我面試時就有說方向錯了，要走實務客制而不是顧問客制，也同意了，後來我一年成功上線，且客製了新功能拿到專案獎金，結果？上缐後找了顧問客制進公司，說是找人分擔我工作壓力，我反應過這樣不行，老闆卻說之前是急著上缐才用實務方法，現在上線了，要改回正途，不到一星期，系統出問題，我也反應了，真的受不了就走人了，一個月後，顧問又找一個人來，二個月後，又來一個，目前我一個實務走了，三個顧問才有辦法搞定我的工作，這就是我一再反應的....