匿名2020/4/24
專案管理26-30歲

老闆一意孤行該怎麼溝通?

公司雖然很小間,但是很重視數據成效,每個專案從企劃開始就要有數據資料佐證,然後進行POC才能上線,但是遇到老闆偏好的專案,好像就沒有這麼一回事了,立刻說做就要做,而且馬上就要生出來,完全打亂既有的進度安排,面對這種矛盾的公司適合我長期發展嗎?

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何則文

職涯實驗室 Career Design Lab 創辦人2020/12/1

當企業的發展願景跟老闆領導風格不符合你的期待的時候,就可以開始思考自己的人生了。

我們在工作上有幾個層面可以思考自己要不要轉職,第一個是跟同仁的關係,與長官的契合程度,以及公司與產業的前景,還有自己有沒有熱情。假設老闆這樣的情況已經讓你工作十分不滿,那真的可以打開104看看有沒有其他機會囉!

Pojui

104人力銀行 產品經理2020/4/28

面對老闆一意孤行,先不急著抱怨,畢竟iPhone還沒問世前,也沒人知道iPhone會是什麼樣子。先冷靜想想是否真的不可行,有時旁觀者清,真正的產品使用者在外面,可能和朋友聊聊也會有不同想法。

當然如果老闆多次一意孤行都是失敗收場,我會認真建議早點離開比較好,職場遼闊,職涯很長,相信會有更適合你發展的天空。

林建忠

廣積科技股份有限公司 高級工程師2020/11/15

我有同樣的經驗耶,
當初找我進去時,是因為導入鼎新ERP半年,用顧問客制,結果改不到一半,改的又不是他要的,我面試時就有說方向錯了,要走實務客制而不是顧問客制,也同意了,後來我一年成功上線,且客製了新功能拿到專案獎金,結果?上缐後找了顧問客制進公司,說是找人分擔我工作壓力,我反應過這樣不行,老闆卻說之前是急著上缐才用實務方法,現在上線了,要改回正途,不到一星期,系統出問題,我也反應了,真的受不了就走人了,一個月後,顧問又找一個人來,二個月後,又來一個,目前我一個實務走了,三個顧問才有辦法搞定我的工作,這就是我一再反應的....

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