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匿名2023/5/30

未填公司未填職務46-50歲

應徵主管的工作,一到職被要求要獨立作業,這是正常的嗎?

有將近20年的時間都做買賣業內帳,然後外帳跟事務所配合,近期轉換到製造業做一套帳,因為是應徵主管的工作,該工作已離職人員回來交接時認為我不了解新工作的內容,認定我不適合,我也才做了兩週,就這麼判斷,現在的職場都是這樣的嗎?

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回答 8

每次轉換工作都只能以個案來看啦,很難歸納現在業界是口都是這樣處理的,但到任二週就有這樣不友善的狀況,真的需要繃緊神經。既然您是主管,交接人員不適考核您的人,專注在你的管理者的評價上,應該比較有幫助

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主管,就是這樣
外聘、空降的主管,踏入公司的第一步,穿著打扮表情甚至連走路的姿態步幅都是成績,更有甚者,還沒報到,已經有人去打聽你過去的學經歷開始出題等著考你
間接部門(財務、人資等)常見第一題:
請獨立作業,完成一個完整流程

~~~~半導體業,財會,主管~~~~
基於以上三個關鍵詞,在你的敘述中,我看到的,
真正不正常的是
1.到職兩週後,由已離職人員回來交接?
2.離職的人認為你不了解新工作的內容,認定你不適合?

背後的問題,層次豐富,內容精采,但結論很簡單:
小心點,前途不太樂觀

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你好

我的看法比較不同,
若用"主管"的層級來看你的提問內容,
我認為內容的描述重點,
並沒有確實提供真正關鍵的資訊,
很難判斷你預到的狀況正常不正常?

最關鍵的爭議是:
"該工作已離職人員回來交接時認為我不了解新工作的內容,認定我不適合"
1.已離職人員"回來"交接?
2.由已離職人員"認定"你不適合?
這裡是你的描述上的錯誤?還是情境理解上的錯誤?
需要你再補充說明。

但若你的問題只是純粹針對"才做兩週就判斷你適合不適合"
我能分享的經驗是:

在評核新任主管的適性時,
處事態度、行為模式、工作態度...等,
在未來對團隊的影響遠大於一般人員,
所以給予3~5天的適應期或者說是探索期,
管理層就能給出"第一階段"的印象評價,
(以下必需要補充說明,以免有所誤解)
這個印象評價大多是"適合或不適合"公司的管理理念,
而不是你的能力好與不好。

大約在第2週~1個月,
就會針對工作能力給予"第二階段"的評價,
通常都是透過一個小型的任務來觀察,
你的處理過程、任務結果是否符合公司期待。

接下來到3個月~6個月,
就是更直接的根據實際的工作成效來評核,
公司是否要留用了?

以上經驗分享
供你參考

祝 工作順利

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