老闆指令常常不清楚，同事們又為了求表現，明爭暗鬥

1 老闆指令不清楚，同事之間出現明爭暗鬥的情況，提問者感到痛苦，想知道如何解決這種情況。
2 您可以嘗試以下方法解決這種情況：
建立溝通渠道：與老闆和同事之間建立良好的溝通渠道，尋求澄清和明確的指示。
建立共識和規範：與同事們一起討論並建立共識，制定共同遵循的工作方式和溝通準則。確保每個人理解工作目標。
培養專業精神：以專業和負責的態度處理工作，尋求提升自己的能力和技巧。
提供建設性反饋：對於同事們的工作，提供有建設性的反饋，指出問題並提出解決方案。
尋找支持：如果情況仍然無法改善，尋找能夠支持和理解您的同事或上級，他們可以給予您建議或協助您處理這種環境中的困難。
3 對於您不喜歡衝突和爭風頭的個性，您可以嘗試以下方法來應對這種環境：
尋找妥協和平衡：在與同事合作時，尋找妥協和平衡的方式。適度地發揮您的影響力。
建立合作關係：努力建立互相信任和支持的合作關係。
4 學習衝突管理技巧：儘管您不喜歡衝突，但學習一些衝突管理技巧可以幫助您處理環境中的衝突情況。
5 尋找支持系統：在這樣的工作環境中，尋找可以支持您的人和資源。這可以是朋友、家人或專業的支持系統。
6 主動尋求改變機會：如果情況持續困擾您且無法改善，您可以考慮尋找其他機會，例如轉換到更適合您價值觀和工作風格的團隊或公司。
7 祝福你：能夠找到解決這種環境困擾的方法。

你好，我能理解你目前工作中所面臨的困境和痛苦，這邊提供一些想法給你參考：

1. 建立溝通機制：
在這樣的環境中，有效的溝通是關鍵。嘗試和同事們建立開放和尊重的溝通機制，可以是定期的會議或日常的討論。確保所有人都理解工作目標和任務細節，並共享進展和意見。透過這種溝通，可以減少混亂和衝突，增強團隊的協作效能。

2. 強調共享知識和協作：
鼓勵同事們分享彼此的知識和經驗，以促進更好的協作。建立一個開放的文化，讓大家願意互相幫助和支持。定期組織知識分享會或工作坊，以提高整體團隊的專業水平和統一理解。

3. 建立標準和流程：
制定明確的工作標準和流程，以保證一致性和品質。這包括共享模板、指南和最佳實踐，讓大家在執行任務時有一個統一的框架。同時，確保標準和流程的靈活性，以適應個別任務的差異性。

4. 主動解決問題：
儘管你不喜歡衝突和爭風頭，但主動解決問題是改善環境的關鍵。如果你發現錯誤或混亂，不要猶豫，適時地提出並提供解決方案。儘量以合作和建設性的方式表達你的觀點，並與同事們共同尋找解決方法。這樣可以改變團隊文化，並提升工作效能和品質。

5. 尋求上級支持：
如果這些問題無法在團隊內部解決，不要害怕尋求上級支持。與你的老闆或人力資源部門分享你的觀察和建議，並提出改進的建議。他們可能有機會提供更全面的指導和協助，來改變工作環境並解決你們的問題。

最重要的是保持冷靜和專業，盡量不要讓情緒因素來干擾你的績效。在這樣的環境中，要保持自己的價值觀和職業道德，不要被他人的負面行為所影響。逐步實施這些行動方案，就可能漸漸改善團隊合作和工作品質。祝你能夠在這個困難的環境中找到解決方案，獲得更好的職場體驗。

說老實話，這種公司文化和團隊風氣，除非上位者想要改變否則比較難調整。金融機構都有一些申訴的管道啦，可以反映看看，但通常都是官腔回應居多不會有實質影響。

你也可以試著做那為率先改變的人：
1.向上管理：主管指令不明確，思考可以用什麼方式，既顧及老闆面子又能把交辦事項的細節問清楚的方法，找到方法後就盡量多次使用這個流程，讓大家習慣進而扭轉團隊的工作模式
2.能者多勞：把報告公版做出來分享給大家，以熱心服務團隊，幫大家增加工作效率，做事更省力的外衣，包裹你想要統一流程的目的，暗渡陳倉
3.團隊timetable：發揮雞婆精神，攬團隊整合的鳥差來做，但你就可以把大時程攤開來，哪個專案脫隊誰的效率高用燈號呈現，一目了然！

以上幾個建議不一定適用，但可以延伸類似的概念，試試看不行就換環境吧~