- 未填公司未填職務41-45歲
在公司做了10幾年半調子RD，考慮是否換工作？
1.技術學院畢業，目前研發工程師位置15~16之間。
2.公司從成立到現在，並沒有一個在化學專業上的主管，所有遇到專業問題都是靠聘請在校大學教授討論再搭配實務開發出來的，很多時候都不能用學理來解釋，這部分讓我覺得我的專業領域並沒有太明顯增加，充其量算是中階的操作員。
3.再來管理的部分，我因為自己做不到而不敢管理下面的技術員，很多時候都是變懇求的模式，請底下的協助工作，而安排下去的工作又會沒達到要求，只好自己接回來做，最後工作量暴增到有點受不了，在加上面主管說最近打樣很重要，如果沒有做好，公司可能會沒有客戶，最壞的結果是收掉，讓我壓力很大也很矛盾，投注這麼多年的精力卻是這種下場，這導致我在思考是否更換工作。
1. 目前研發工程師位置15~16之間。遇到專業問題都是靠聘請在校大學教授討論再搭配實務開發出來的，專業領域並沒有太明顯增加，充其量算是中階的操作員。不敢管理下面的技術員，很多時候都是變懇求的模式。
2. 離開與否的關鍵在公司產品的競爭力，仍有市場新開發產品上市，且被客戶接受，表示產品競爭力足夠，否則換條專長接近的跑道。
3. 不敢管理下面的技術員，先跟長官商量，對下面的技術員有人事裁量權，自己的建議，需長官支持才能管得動下面的技術員。
4. 取得長官支持，做到言出令出必行，沒有折扣，做到獎勵，沒做到逞處，沒有半途自己接回來做的事。
5. 打樣很重要，打樣在每個公司都是開發客戶的方法，沒有很重要，10幾年來都是這樣。
6. 您是公司最重要的研發人員，不宜妄自菲薄。
7. 祝福您。
1.當工作超過5年以上或年紀超過35歲時，轉換工作只能高升而不可以平行。
所以目前你想轉換的原因只能有「某家公司肯定我的專業，想高薪挖角」。其餘的原因，都會讓你越走越窄且開始「流浪」，一年可能換3個工作。
2.你提的2個問題，關鍵在「自我學習」。當某個專業領域投注4年左右，你應該有「碩士」的能力，也就是可以從現況中找出「新的理論」與「實證」。如果超過10年，就應該有「博士」的水準，也就是「創造出新的理論與產品」甚至「跨產業」與「異業融合」的方法、技術、新製程。
另一個「管理人」與「管理工作」的問題。你已經工作15年以上，通常在企業都是「經理級」的水準，在現在這家很熟悉的公司裡，你都無法掌握，那就算是換新工作也是一樣無法管理。
新的工作不會找你這種老鳥擔任操作員而已，他會要求你加入管理，這時你又不行了！
但你不是也無法認同自己只是「中階操作員」嗎？如果要往高階走，一定要面對管理團隊與工作分派的問題。
所以，要去再學習。有許多大學都有推廣教育，去看看有沒有這種課程。或是再去「在職專班」修一些企業管理的課程。這會讓你既有專業技術又有管理學理，工作績效便會改善。
一味的轉換（其實有點逃避的嫌疑）只會讓你停留原地，甚至被後輩超越，那時候可能連換工作環境都解決不了。
你參考。
你可能要先問自己，是想走管理職還是當一般員工，當上位者事情ㄧ定會多，有重量
想管人，是必要改變自己的心態調整作業方式、學習動力
如現階段工作需要你管人，但你覺的有壓力，可能要想ㄧ下這份工作還適不適合你自己
畢竟工作是每天都在做的事，如果你每天起床ㄧ上班就覺心情很差壓力大，就在評估ㄧ下換工作的想法，或是把你的想法提供給主管ㄧ起討論，是否能有機會改變或安排不ㄧ樣的工作，換工作前先問有無機會改變
職涯發展方式有很多種，向上、平行、雙軌…只要找到自己覺的合適的都是好的，前提你也要問自己我是否是真的盡力在做了，還是是環境的問題綁住自己等等
參考看看！
https://www.businessweekly.com.tw/careers/blog/23872
您好，
10幾年的研發經驗，應該要做研發的管理了。
研發管理確實要跟公司在一起，不一定自己要從零開始，就用外面的力量，負責打團隊戰，這也是研發的技巧之一。
就像現在軟體，已經進步到 low code或 no code 的地步，將來的軟體工程師也不一定要出從低階的程式碼開始。
所以慢慢到了中高階主管，要的是公司的方向，以及能提供解決方案，達成公司的目標，這才是邁向研發管理，向上提升的關鍵。
以上供參考，加油💪！
您好，了解您的問題給予建議如下:
主管的角色是協助部屬完成任務。
建立賞罰分明制度，獎罰雙管齊下，獎就獎的心花怒放，罰就罰的乾脆利落。下屬取得成績，及時給予肯定，不吝惜表揚；下屬犯了錯誤，給予指正，並先檢討自己，是否教會了下屬正確的工作方法，罰也只針對事，不涉及其他，罰的目的還是在於「治病救人」。
希望以上回答有幫助到您，此外，如果您覺得這次職涯診所回覆有幫助到您，我也希望您可以寫到感謝寄分享給大家，讓更多人來使用104職涯診所的公益服務。
104感謝寄網址: https://event.beagiver.104.com.tw/thanks/
您好！首先感謝您指定回答！
從您的資料來看，您是一位穩定性很好的資深【研發工程師】，只是現階段您的工作量暴增加上主管對您的期待，讓您感到壓力很大，才會產生現在的迷惘。
我們來看看要如何消除這些迷惘：
1、 當公司遇到需要【化學專業】上的需求時，除了向大學教授尋求支援，還有其他方式嗎？當您覺得專業領域並沒有太明顯增加時，您有做過什麽來補強您的知識技能嗎？
如：看書、繼續到學校求學吸收新知、參加在職訓練補強相關知識、向相關專業領域的專家尋求協助、加入相關領域的社群媒體參與知識交流等。
2、 管理的部分：
1. 您需要注意自已的角色轉換，是否可以將變【懇求】的模式，調整為【鼓勵、肯定、獎勵】的模式？
2. 您的角色是主管請下面的技術員做事，是很正常的，這與您的專業技術無關，您自已做不到並不代表他們做不到，每個人的知識背景都不一樣，請您要相信他們、相信自已的團隊，當遇到問題或困難的時候是可以提出來大家一起討論。
3. 安排下去的工作又會沒達到要求，只好自己接回來做，長期下來您下面的技術員做事態度就會消極且不會用心做（我就隨便做做就可以了），反正做不好也有您會幫忙收尾，您剝奪了他們的成長機會，也累積了自已的壓力，這表示您需要進一步學習管理「人」與「工作」相關的知識。
4. 您現在這家公司會遇到的所有問題，如果您沒有正視它、接受它、解決它，未來您不管在任何一個職位，都有可能會遇到相同的議題。所以換工作對您來說不是最佳選項。
