- 未填公司未填職務26-30歲
不知道如何跟強勢的人一起工作？
大家好
我是一名產品企劃
最近和一位新同事一起負責公司蠻重要的產品
因為對於這項專案是蠻有目標的
所以我很希望可以照自己原本規劃的樣子進行
但是因為合作的夥伴非常的強勢
導致我在他的壓力之下頻頻出錯
也開始讓其他同事降低對我的信任感
我發現我只有在跟他合作的時候才會這樣
其他時候並不會這樣
因為他是個很強勢的人
也常常不講道理
所以我就覺得跟他一起工作壓力很大
有時候也會想說他明明也才來不久
懂得也沒有我多
為什麼不願意聽我說
但我又不是那種可以壓過其他人的那種性格
覺得再這樣下去我會失去對這樣專案的熱情
想請教大家遇到這樣的狀況該怎麼辦?
因為合作的夥伴非常的強勢，導致我在他的壓力之下頻頻出錯？
請問，他是合作夥伴還是上級主管？
合作的夥伴關係中，有人強勢到讓別人感覺壓力太大甚至因此拉低效率，只能拆夥。
所謂合作一定是1+1大於2，你現在是1+1小於2，那不如拆開成兩個1
不討論原因，只就結果來說，
1.把兩個以上不適合的人組合起來，就是權責主管的錯，那麼與其跟對方溝通不如跟主管溝通
2.你現在已經面臨這樣的情況，易改的江山都改不了，何況難移的本性？與其去想怎麼改變對方或改變自己，不如先趕快想辦法拆夥
3.如果真的如你所述，對方不但資歷遣，方案也不如你的構想，那直接建議汰除他啊，維護團隊的績效本來就是大家的責任，說不定主管或老闆就等你開口而已
職場現實就是這樣，沒有人等你去慢慢磨合，加入不適當的團隊等於挖坑給自己跳，你現在已經跳進坑裡，那不然爬出來不然把坑填平，爬出來就是拆夥，填平就是把對方淘汰掉，千萬千萬不要在坑裡攪和稀泥
事先溝通~事先溝通~事先溝通.
不要只有合作的當下才討論, 可以提前討論後面再分工執行.
如果對方不願意溝通~那表示一定會有合作困難, 這時候就需要第三方的介入來控制的場面.
1 您是一名產品企劃，近期負責重要的產品專案，但因與新同事合作，他的強勢態度讓您感到壓力重重，頻頻出錯，且其他同事對您的信任感降低。您想尋求解決這個狀況的方法。
2 尊重自己的專業知識：首先，您應該肯定自己在產品企劃領域的專業知識與經驗。堅信自己的規劃是有根據且合理的，並且將自己的意見持續明確地表達出來。
3 主動溝通：與強勢的同事溝通至關重要。選擇適當的時機，與他面對面談論合作的困難處，請說明您的觀點、疑慮，並尋求共識。保持冷靜且尊重，避免情緒化的衝突。
4 找尋共同目標：了解彼此的目標與需求，找出彼此利益的交集點。請您與強勢的同事一起討論如何共同推動專案，強調合作的重要性，以達到共同利益。
5 尋求支持：不要獨自面對這個問題。與其他同事、上級或導師討論這個情況，尋求他們的建議與支持。他們可能會給您更多洞見，並提供解決問題的方法。
6 學習因應策略：面對強勢的同事，學習一些因應策略也是必要的。例如，避免直接衝突，先委婉表達意見，或適時讓步，但同時堅持重要的原則。堅持重要的原則是關鍵。
7 祝福您：面對挑戰是成長的機會。相信自己的能力，積極學習因應策略，並主動與同事溝通合作，您一定能夠克服困難，保持對專案的熱情。祝福您在職場上取得成功！
