應徵資深產品設計師一職，卻被面試官覺得我只在意自己。

從你的描述來看，面試官可能對你的回答產生了誤解，這可能與表達方式有關。以下是一些可能的問題分析與建議，幫助你在未來的面試中避免類似情況：

問題分析：
1. 回答的內容過於籠統
當你提到「團隊間合作的協和度」，這是一個比較抽象的說法，可能讓面試官無法具體了解你的重點在哪裡。這樣的回答可能會讓人感覺你在迴避問題，或者過於注重自己的感受，而非著眼於團隊的目標與成果。

2. 未能具體舉例支持觀點
面試官通常希望聽到具體的例子或經驗來支持你的回答。如果你只是給出一個概念性的回答，而沒有結合實際經驗，可能會讓對方覺得你不夠真誠或不夠深入。

3. 面試官的解讀偏差
有時候，面試官的態度或提問方式可能帶有個人偏見。如果他們已經對你的回答產生誤解，可能會進一步放大這種印象。

改進建議：
1. 明確回答並聚焦於團隊目標
下次遇到類似問題時，可以嘗試更具體地表達，例如：「我認為加入一個團隊，最重要的是能夠與團隊成員共同努力達成目標。我會特別注重角色分工是否清楚，以及如何有效溝通來解決問題。」這樣的回答能展現你對團隊的投入與目標導向。

2. 加入具體的經驗分享
在回答時，可以補充一個相關的實際案例，例如：「在我過去的工作中，我曾經參與一個跨部門專案，當時我們遇到了一些溝通上的挑戰。我主動協助整理資訊，並安排了定期的會議來確保大家的進度一致，最後成功地完成了專案。」這樣可以讓面試官更直觀地理解你的能力與價值。

3. 表達你的團隊合作態度
可以強調你如何平衡個人與團隊的需求，例如：「我認為團隊合作需要找到每個人的強項，並讓大家都能發揮所長。我會重視自己的角色，也會關注如何支援其他成員，確保整體的成功。」

4. 適當反問以澄清需求
如果你不確定面試官的問題意圖，可以適當反問，例如：「您指的是我在團隊中最重視的哪一部分呢？是指合作的方式，還是專案的成果？」這樣可以避免回答偏離重點。

面試中的心態調整：
收到婉拒信雖然令人失望，但這也是一次學習的機會。每次面試都是一次互相了解的過程，對方的回應有時並不完全反映你的能力，而是與他們的需求匹配度有關。重要的是從中吸取經驗，持續改進。

以上的回應內容是我運用生成式AI獲取資訊並協助撰寫的，最後結合了我的個人經驗和見解進行了調整。

你的回答本身沒有錯誤，但可能沒能清楚表達出“團隊合作”如何與產品設計產出鏈接，引導受眾體驗更為關注的人們感受，而不是僅僅是整個團隊或產品的成功。

1.常見問題：
回答偏向人們感受，缺乏影響力
「親和力」聽到人們在意念包圍，無國界的人如何贛災，面對面官僚希望看到你如何幫助他人更有效率地運作，而不只是彼此交往融洽。

2.未強化產品或設計價值資源
深產品設計師的核心價值在於設計師決策、跨部門合作、推動產品成功。

如何更改回答：
可以更強調自己如何影響隊，並將隊合作與產品成功聯繫起來，例如： 👉**「我重視的是團隊如何讓產品更好，更有吸引力之類的」

希望以上建議對您有所幫助。