hiddenImg
匿名
4/15 8:50
未填公司未填職務31-35歲

該在同一個領域深耕,還是勇敢轉職?

目前在電視台負責政府標案相關的企劃與執行工作,累積了標案撰寫與專案管理的實務經驗,也逐漸能獨立負責完整專案流程。

近期在思考職涯發展方向時,對於現階段較為穩定且重複性較高的標案工作內容,開始產生一些不同的想法,也因此重新評估未來的發展可能性。

對於品牌方,或是媒體代理方都願意嘗試,不過目前年齡與職涯階段也讓我開始思考,轉換跑道是否合適,以及轉換後的學習與適應成本。

目前的工作環境在升遷機會與薪資調整制度上相對有限,也才讓我開始思考是否需要為了未來薪資能增加而轉換環境?

如果轉換跑道,初期可能會面臨薪資落差與重新累積經驗的階段,這部分也讓我在選擇上有些猶豫。

想請教在職涯規劃上,是否有比較好的思考方式或判斷依據,可以幫助自己釐清目前是適合持續深耕現有領域,還是較適合在現階段做轉換與重新累積?

回答 3觀看 1114
回答 3

你的狀況其實很典型:能力已成形,但成長曲線開始變平。
這時不選,反而最危險。
給你幾個務實判斷點:

1.看「天花板」而不是「現在」:標案PM再做3年,薪資與職位能到哪?若答案不吸引人,就該動。
2.盤點可轉移能力:標案撰寫+專案管理=可轉「品牌行銷PM / 媒體策略 / 整合行銷AE」,不是重來。
3.用「半轉職」降低風險:優先找「政府標案+行銷」或「內容整合」角色,銜接最順。
4.薪資不是短期重點:允許1~2年橫盤或小降,換未來成長曲線,否則會被鎖死。
5.測試市場再決定:先投履歷、面試3–5家,看市場怎麼定義你,而不是自己猜。
6.設定停損點:若轉職18個月內無明顯成長,再調整方向。

結論:你不是該不該轉,而是要
「怎麼轉得漂亮、風險最低」。

2人拍手

從您的問題描述來看,應該是在擔心選錯後,年齡與經濟會讓你沒有回頭路。我覺得可以先從重新定義你的擔憂開始。

關於「年齡」,在品牌端或代理商,具備標案經驗(政府溝通、嚴謹的流程控管、跨部門協作)其實是很優秀的能力,轉換應該不是"重新開始",而是帶著與別人不同的能力進入下一個戰場。
關於「薪資落差」,可以先想成「學費」的投入,當你新的經驗也累積之後,與原本具備的能力加乘,價值就會比只有單一能力更高。

在做選擇前可以先思考一下現狀:
撇除「政府標案」這個領域,是否具備「在資源有限下達成目標」、「應對高壓時程」與「精準解讀客戶需求」的能力?
市面上懂行銷的人很多,但懂「政府運作邏輯與合規流程」的行銷人很少。這是否能成為你進入品牌端處理公關或大型標案的「利基點」?
繼續待在原地三年,你的市場競爭力是增加還是減少?

相信你心裡應該已經有答案,提供一些建立信心的方法:
撰寫履歷時不要只寫「負責政府標案撰寫」,而是挑選代表性的專案,寫出你在專案中展現的能力與可量化的績效。
計算出如果你轉職且薪資下降,你現有的儲蓄能支撐多久?當你算出具體的數字,心態就會從擔憂變成理性規畫
尋找需要「標案經驗」但屬於「品牌端/代理商」的職位,轉換領域但不轉換專業,能最大程度保留你的薪資議價權。

以上提供參考~

1人拍手

關於轉職,許多現實因素的確會讓人猶豫再三。
但以個人過往經驗,當萌生轉職念頭時,付諸行動只是時間早晚。XD

因此也會推薦,可以找個空檔好好沉澱思考:
如果轉職,想前進的目標會是什麼?
(也許是有屬意的產業,又或者是某些類型的職務;
如果還在探索混沌中,也可從自身有興趣 / 擅長,會讓你有源源不絕動力的方向探索)

找到目標之後,再來看看長中短期,可以怎麼抵達目標,
有機會一次到位嗎?
又或者需要是沿途累積更多經驗或專業能力?

有了這些過程,現實因素其實都會在思考過程中,被自己思考過,要轉職就會更有心理準備,也比較有餘裕 / 力量去做準備喔~

近 2000 位各行各業的 Giver 解答

還可以一起加入討論唷!

還沒有 104 帳號嗎? 現在去註冊

1人拍手
問題還沒被解決嗎?邀請GIVER來回答!
找不到想看的內容嗎?

大家都在搜

發問
發問