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未填公司未填職務36-40歲

大公司轉職小公司的適應性

目前轉職到一間營運規模較小的上市櫃公司,受過前公司健全的組織及規範制度歷練,如何導入去改變目前公司的工作生態,又避免衝擊到現有人員的習性及組織運作,以增加工作效率

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1.無論您轉職至現任公司的職務是職員或主管,請先適應並瞭解該公司的風格與文化,再作評斷。
2.如果發現同仁間對某個程序或流程覺得有不妥之處,再適時的引入您認為可以提供的方式,供同仁參考。

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針對您目前的轉職情況,以下是幾項建議:

逐步介紹創新: 考慮將您在前公司學到的組織和制度知識逐步介入新公司。可以先從小的改變開始,逐漸為團隊帶來新觀念,而不是一次性大幅改變。

強化溝通技巧: 在推行新想法時,有效的溝通至關重要。與團隊成員進行開放式對話,了解他們的觀點,這有助於建立信任並減少對變化的抵抗。

尊重現有文化: 認識到每個公司都有其獨特的企業文化。試著理解並尊重現有的工作方式,同時識別那些能夠融合您的經驗以提升效率的領域。

設定短期目標: 設立可實現的短期目標來展示您的改變帶來的正面效果。這不僅能增加團隊成員的參與感,也有助於長期目標的達成。

希望這些建議對您有所幫助,祝您在新的工作環境中順利且成功!

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您好,
相信您從較大公司轉職到小公司,在職場規劃的評估當中,有經過比較考量後的決定。
不管大小公司,我們都期待工作,可以符合自己的理想!然而,每一間公司都有不同的制度與文化,這是我們需要去適應與學習的地方。
而你所提及的「導入去改變目前公司的工作生態」,要去思考一下,如何印證這個改變,是能夠提升工作的效率?讓同仁有明顯感受到,工作效益的差別…
因為每個人都有自己做事的一套方式和原則,在團隊當中,並非去改變別人的做法,而是善用自我的能力,在執行運作上發揮所長!
相信績效如有提升,有機會能改進現狀的模式。
以上,提供給您參考,謝謝🙏

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