- 未填公司未填職務36-40歲
大公司轉職小公司的適應性
目前轉職到一間營運規模較小的上市櫃公司，受過前公司健全的組織及規範制度歷練，如何導入去改變目前公司的工作生態，又避免衝擊到現有人員的習性及組織運作，以增加工作效率
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1.無論您轉職至現任公司的職務是職員或主管，請先適應並瞭解該公司的風格與文化，再作評斷。
2.如果發現同仁間對某個程序或流程覺得有不妥之處，再適時的引入您認為可以提供的方式，供同仁參考。
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針對您目前的轉職情況，以下是幾項建議：
逐步介紹創新: 考慮將您在前公司學到的組織和制度知識逐步介入新公司。可以先從小的改變開始，逐漸為團隊帶來新觀念，而不是一次性大幅改變。
強化溝通技巧: 在推行新想法時，有效的溝通至關重要。與團隊成員進行開放式對話，了解他們的觀點，這有助於建立信任並減少對變化的抵抗。
尊重現有文化: 認識到每個公司都有其獨特的企業文化。試著理解並尊重現有的工作方式，同時識別那些能夠融合您的經驗以提升效率的領域。
設定短期目標: 設立可實現的短期目標來展示您的改變帶來的正面效果。這不僅能增加團隊成員的參與感，也有助於長期目標的達成。
希望這些建議對您有所幫助，祝您在新的工作環境中順利且成功！
1人肯定
您好，
相信您從較大公司轉職到小公司，在職場規劃的評估當中，有經過比較考量後的決定。
不管大小公司，我們都期待工作，可以符合自己的理想！然而，每一間公司都有不同的制度與文化，這是我們需要去適應與學習的地方。
而你所提及的「導入去改變目前公司的工作生態」，要去思考一下，如何印證這個改變，是能夠提升工作的效率？讓同仁有明顯感受到，工作效益的差別…
因為每個人都有自己做事的一套方式和原則，在團隊當中，並非去改變別人的做法，而是善用自我的能力，在執行運作上發揮所長！
相信績效如有提升，有機會能改進現狀的模式。
以上，提供給您參考，謝謝🙏
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