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電商公司比較需要數據長還是CIO
我們公司大約百人，有電商部門和實體銷售部門，是一個成長中的消費品公司，最近看到很多企業在找CIO資訊長和CDO數據長，我想請問，像我們這類的民生消費品又有走電商的企業，倒底是應該先找數據長（幫助業績），還是要找一位CIO？
回答 4 則
個人認為應該先思考公司未來的戰略地圖，目前公司是在成長階段，在財務目標上，應該考慮以營收成長及改善成本結構方面來進行，所以建議在未來公司戰鬥力提升方面，應該先考慮找數據長。
首先建議先評估幾個問題:
1.企業欲發展電商,首重行銷還是技術面?
2.目前是否已具既有平台?還是以代操為主?
3.是否有自己的工廠? 或是純平台?
4.是否先檢視過企業內部系統架構的完整性?
由於CIO,CTO,CDO的定義有些重疊,但實際上在組織內發揮的功用不同。
因此大方向的思考是:
1.若先以技術架構為主,CIO或CTO是建議先找的職務
2.若是以行銷架構為主,CDO則是可考慮的選項
如果公司已經有基礎的IT管理人才，CDO或許是一個很好的選擇。如果公司的IT治理還沒有成型，找一個CIO會是比較能幫助公司打好基礎的角色
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