- 未填公司未填職務31-35歲
遇到冷漠同事該如何應對？
最近因為因緣際會 有幸回到前老闆開的新品牌工作,目前是以pt身份回歸，有意轉正 到店裡發現有很多以前的熟面孔都回來老闆底下做
第一天搭班 讓我跟一個也是新人的同事搭，但這位同事的態度真的是很誇張 一副懶懶散散，問對方工作上的問題 愛理不理 只會回應 "我只來不到一個月？" 聽到這種回答真的很傻眼 ！
我直接直球回問 "既然來一個月了 至少也會一些東西了吧 我想了解一下這個崗位主要有什麼事情？ "
我知道帶人不是義務，我自己也不喜歡帶人，但面對第一天上班的同事就保持這樣的態度真的會影響別人的心情！
後續問了兩三次都一樣的態度 我就覺得後續還是找別人問吧...這種人真的
在外面這種態度早就被辭掉了吧？！！
後續我會透過問話來觀察同事對我的反應是和善可以溝通，還是拒絕往來戶
您好，人際關係的互動，有時候不是短期間就能達到很好的效果。特別當對方有可能是慢熟的人的話，初期冷淡的互動應該是少不了的。若對方都沒有業界相關或是完全是社會新鮮人時，您的熱情或是親切的教導會需要好一段時間才有機會發揮功效。
期待雙方有熱絡的互動，那自己就需要熱情與對方對應。職場是看長期的人際關係，這麼快就要下結論，有時候您會比較吃虧。以上供您參考，謝謝！
處理辦公室裏的人際關係確實是個不容易面面俱到的挑戰,照您所描述的狀況,同組的這位同事看來也不是很熱情的人,有可能這就是他的本性但也有可能他是個慢熟的人,但基本上都是你不可控的.您自己也同意別人沒有義務帶您,所以我認為如果要盡速進入狀況,當然能得到同儕的協助那是最好的,如果不行,那您還是應該求助於直屬主管.
我會建議;
1.盡速跟主管建立共識,就是這份工作的KPI,也就是要盡量清楚的定義何謂做得好?何謂做得不好?
2.每天下班前盡量抽3~5分鐘的時間跟主管一起review今天的工作是否符合KPI?那些地方做對了(做對的事情就重複做)?那些地方需要改進? 這樣的溝通不需要很久,依我的經驗3~5分鐘真的綽綽有餘.
一言以蔽之,不要過度在意同事對您的態度,也不要把自己的情緒起伏建立在別人對您好或不好,因為這樣的話別人是自變數而您是因變數,那是您無法控制的.您會很難真正的做自己.
真要在乎,那就多在乎一點如何跟主管好好溝通,好好建立這份工作該有的績效評估標準(KPI)吧!
所以才會說
現在企業最需要的是 工作者的職業道德跟職場倫理 等相關的軟實力
該有的工作態度 職場禮儀都沒有
實在令人搖頭~
若還有其他不錯的夥伴 應該找這些夥伴們一起來工作
這樣不管對 老闆 公司 同事 都是好事
不適合的 一天 都不要讓他們來工作
加油!
