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匿名2020/4/24
網際網路相關業產品企劃26-30歲

POC, MVP, Prototype 有何不同?在什麼情境

我是一家新創公司的產品企劃,這是我畢業後第一份工作,主要負責新功能規劃開發,由於是新創公司,公司資金及開發人力有限,老闆與主管常要求我要用POC概念驗證,MVP最低可行產品或產品原型來驗證產品假設的方法是否正確,但每次說用POC發法來執行驗證時,又會變成像是要做成有核心功能推出給使用者,但往往上線又沒人再用,讓我感到很困惑,到底該再甚麼情況下選擇MVP或POC時,該如何驗證最終成效? 可否請各位前輩大大指點迷津?

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Hanson Huang2020/4/30
網路事業 營運長

畢業後第一份工作就是加入新創公司的產品企劃,對你來說一定是充滿挑戰,新創公司最重要的就是找到產品的甜蜜點,用戶會”最想要” “持續使用” 的是什麼樣的產品服務,你的老闆主管會請你用POC概念驗證的方法或MVP最低可行產品或Prototype產品原型的方法來驗證開發新產品是可以理解的。這三種方法都有其特徵目標優缺點:

1. POC概念驗證:是驗證不確定概念或該概念在實際實施中的可行性的最佳方法。在產品實際開發前和產品進入市場之前使用,POC通常不會公開顯示或向客戶顯示。建立POC需要大量的時間和精力進行開發。POC就是測試該概念是否可以繼續工作。如果沒有,則一可能會對概念驗證進行更改或中止。
2.Prototype 原型: 原型是確定產品的製作方式,外觀和用戶使,用流程,將復雜的想法簡化為易於理解的視覺格式,可蒐集對產品的早期回饋,呈現產品初期需要的系統設計規劃方向。
3.MVP 最低可行產品: 是具有足夠功能的產品,可以滿足早期使用者的基本需求,並能對未來的產品開發方向提供回饋建議。如果您要了解目標客戶對產品的需求及行為喜好,並希望以最少的功能在短時間推出新產品,則通常會使用MVP來進行。Dropbox是採用最小MVP成功的產品的典範,故事連結供參考 https://techcrunch.com/2011/10/19/dropbox-minimal-viable-product/

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