畢業後第一份工作就是加入新創公司的產品企劃，對你來說一定是充滿挑戰，新創公司最重要的就是找到產品的甜蜜點，用戶會”最想要” “持續使用” 的是什麼樣的產品服務，你的老闆主管會請你用POC概念驗證的方法或MVP最低可行產品或Prototype產品原型的方法來驗證開發新產品是可以理解的。這三種方法都有其特徵目標優缺點:

1. POC概念驗證:是驗證不確定概念或該概念在實際實施中的可行性的最佳方法。在產品實際開發前和產品進入市場之前使用，POC通常不會公開顯示或向客戶顯示。建立POC需要大量的時間和精力進行開發。POC就是測試該概念是否可以繼續工作。如果沒有，則一可能會對概念驗證進行更改或中止。
2.Prototype 原型: 原型是確定產品的製作方式，外觀和用戶使，用流程，將復雜的想法簡化為易於理解的視覺格式，可蒐集對產品的早期回饋，呈現產品初期需要的系統設計規劃方向。
3.MVP 最低可行產品: 是具有足夠功能的產品，可以滿足早期使用者的基本需求，並能對未來的產品開發方向提供回饋建議。如果您要了解目標客戶對產品的需求及行為喜好，並希望以最少的功能在短時間推出新產品，則通常會使用MVP來進行。Dropbox是採用最小MVP成功的產品的典範，故事連結供參考 https://techcrunch.com/2011/10/19/dropbox-minimal-viable-product/