從業務助理轉行澄社群企畫的困擾

您好~感謝您的提問!看起來離職的原因不僅是這些耶!會不會是有更關鍵的因素讓您決定要離職?
無論是內部職務調整，或業務的轉換，無可避免地都要盡可能的盤點業務移交的資料跟相關的帳密，還有相關的移交業務需要準備，當然在自己職責範疇內做好交接工作是負責任的。
我想，任何一個工作都會有職業倦怠期跟低潮，起起伏伏，從您的轉職身分，看起來是要到另一個不同的任務編制，其實相對於業務助理，轉正後代表要承擔更多的職務工作責任，還有不同面向的學習，挑戰跟機會都增加了，或許轉機就是契機，端看您要不要接受而已。
真想離開了就要有智慧的分手，也是對現職的尊重，把事情處理好再離開，有一個段落，才是比較負責任的做法唷!

1 從事業務助理時就有在做社群企畫的事情(圖素規劃及文案撰寫),做了半年即將從本部調到行銷部,並正式成為社群企劃,但是近期因為圖素規劃及文案都達不到內部的標準(圖片表達不清楚,沒吸引力等)導致貼文送審大延誤,近期心情大受沮喪,甚至今日已將離職手續單列印下來。
2 即將從業務本部調到行銷部，即將，表示尚未發生，公司派令還沒看到，也就是屬貨真價實業務本部業務助理，到現在職稱業務助理。
3 不論原因為何，草率離職完全不妥，您離職單填離職的職務為行銷部社群企劃，問題在公司人資又沒給您轉社群企劃的派令，您要辭一個尚未就任的職務，不必也沒必要。
4 保持您在業務本部業務助理職務，做業務的工作，行有餘力支援社群企劃，業務太忙，以業務為主軸，社群企劃是行銷部的工作，不是您的工作。
5 短時間，不轉職了，要轉2023年6月後再說。
6 圖素規劃及文案都達不到內部的標準，利用半年自學磨練，到標準再轉。沒事的，不存在的辭職，提供給資訊部簽名離職單取回。
7 祝福您。

你好:
1、近期因為圖素規劃及文案都達不到內部的標準(圖片表達不清楚,沒吸引力等)導致貼文送審大延誤,近期心情大受沮喪,甚至今日已將離職手續單列印下來,並提供給資訊部簽名

工作上本就會有挫折，因為這樣離職，是否太草率?這個工作的工作年資，似乎有點短?未來你還有要從事這個工作嗎?

2、又想到自己還沒正式換職務名稱就離職,而且又還沒交接給其他同仁相關事項,然後行銷部又沒有多少人熟悉IP社群,如若這樣草率離職實在是不太負責

離職是否有按照法令預告期提離職呢?離職預告基本上是看「年資」，所以會有天數上的不同，範圍從0天至30天，

0天： 工作3個月內不用預告。
10天： 工作3個月以上但不滿1年的勞工。
20天： 工作1年以上但不滿3年的勞工。
30天： 只要工作3年以上就適用這個項目。

跟公司好聚好散，至於是否為不負責任，見仁見智，如果你不想做，又有按照預告提離職，公司應該會找人跟你交接的!

祝福順利

嗨~轉換部門之後覺得壓力大如山嗎?
原本只是"兼著"做，感覺有趣好玩~而且因為不是重要的工作指標，所以能作就算是加分項目。
但，轉換到[行銷部]是正是正職要做這件事。

做興趣沒有設定目標~相對在心情上是比較輕鬆的!!
轉換到新職務~先確認工作目標，送審未達標準＞＞＞先跟主管確認"標準"是甚麼?設計有時候沒有明確的準則，講出來標準的都是一種感覺。例如:專業感，親切感，有愛，...。這如何明確定義標準?很難吧! 這樣的標準會因人而異，既然因人而異就針對這個"人"去了解他的標準&定義。

另外，如你自己說的：
尚未有明確的職稱，在這裡才剛開始，現在走有點不負責任，...
所以沒有真正的想要離開，只是需要一個可以吐吐苦水的樹洞。來這裡就對了~~
從文字資訊中可以感受到你想要挑戰這個職務，除了真正正式的進到行銷社群企劃的職務＞＞＞是一個自我的挑戰，所有挑戰都會有挫折(這才是真的跳出舒適圈)。

相信你可以戰勝這個挑戰，克服目前的壓力就會越來越好。
以上共勉，我們都遇到不同的挑戰~都需要紓壓&抗壓。
謝謝你的提問，我也重新審視自己的挑戰。

轉換跑道陣痛期，
1.不像之前的職務這麼的熟悉。
2.本來是興趣現在是工作，工作就會有被要求的責任。
3. 要回過頭來想初衷，當初會轉過去的動力在哪?

走離職流程，就要提出後由主管安排交接人員。
如果您是希望有人可以分攤或是初期帶著做，也可以跟主管溝通。

您好，抱歉較晚回覆
我常和求職者分享，不輕易進入一間公司，更不輕易離開！就算離開，也要雙方和平分手，千萬不要不歡而散，而這包含了：讓主管有時間找接替的人選、清楚的交接清單、足夠交接時間、協助公司無縫接軌。當然，這是理想狀態，現實中難免因為情緒、主管、公司文化，各種原因而做不到，但大原則如果掌握，世界很小，何時會遇到真的不知道！我自己就有經歷職場上的前輩介紹新工作！
工作中轉換角色，遇到不熟悉難免有差錯，是否有前輩能請教，給予建議？您的描述和省察挺好的，希望有機會讓自己別那麼輕易（草率）離開。
以上提供您參考！

您好:
業助與企劃工作內容相差甚大，職能落差不是時間流逝可以補上的，應該要了解自己投入多少?是不是足以勝任?當然還有公司作這調整的實質意涵是什麼呢?是有發現我們能力可以才是，但這不僅僅是看態度，人員職務調整應以能力為優先考量才是。而依您所陳述內容間，可窺見文字堆砌、鋪陳都還有優化空間喔!
至於工作不順遂規劃離職，建議可以達成團隊目標為溝通主軸，先跟主管談談，是不是有迎頭趕上的機會，有，必需要奮力一搏取得信心、提供價值，沒有，再提出，您也不會如此猶豫對吧!
以上供參。祝您順心!

嗨您好

看您的敘述，感覺看到＜台北女子圖鑑＞前幾集的劇情!! 首先，恭喜您轉部門，應該是喜愛的部門吧!! 很多事情其實可以跟自我對話看看，例如: 貼文表達不清楚，是因為經驗不夠，還是因為工作密度和強度太大，所以想不出好的點子。

相信您也知道，社群行銷就是很看小編本質的工作。如果主要負責的是你，應該平常可以不要只待在辦公室，下班或假日出去走走透透氣，也尋找靈感，最好用手機攝影捕捉美景，鼓勵一定要去進修社群行銷&美編設計課，因為很多時候新人自己摸索和有老師帶領，差別是很大的。而且，上課可以直接用失敗的案例問老師問題，很值得!

我覺得會美編又懂文案很厲害了!!! 先肯定自己能轉行成功，很多人都不得其門而入呢! 鼓勵你，把自己悶著的問題提出來跟主管或親近一點的同事討論，看有沒有共同的問題，也許可以集思廣益解決，和同事一起發想創意好點子，也可促進感情熱絡。

加油，祝福你，有朝一日成為社群達人!!