在職涯雙軌並行下，主管職及專業職的薪酬及福利不同，如何選擇

您提出的是很多人在中年職涯或深耕某專業後必然會面對的十字路口 💼
也是現在企業導入「職涯雙軌」制度後最常產生的矛盾之一。來，我們來理性也溫柔地拆解這個議題 🔍✨

🎢 一、關於「主管職 vs 專業職」的不對等現象
你心中的委屈是真實的，也值得被看見。
你花時間心力教出的人被提名當主管，自己卻被「溫柔地」推往另一條軌道，說這不痛是騙人的 😞

但也要提醒自己兩件事：

1.企業的用人安排，不等於你的價值定義。主管認為你適合走專業職，可能是從溝通風格、管理風格等角度來判斷，並不是貶低你的能力。

2.你教出的人被提拔，代表你有培育人才的實力，這點是硬實力，也是未來你在面試或談條件時能拿出來說的「戰功」。

💰 二、如果制度不公平，你該轉職嗎？
這題要先反問自己兩件事：

1.你是真的想當主管嗎？還是你其實只是因為「待遇與資源落差太大」才覺得不甘心？

2.如果今天專業職待遇與主管職相當，你會願意留下並繼續深耕嗎？

🔔 如果答案是你本質上對管理工作沒興趣，只是卡在「待遇不公」的感覺上，那重點應該是去爭取制度上的公平，而非貿然轉職。
但如果你內心其實渴望管理舞台，而公司又一直給你設限那你可以思考：這家公司還值不值得你繼續貢獻下去？

⚖️ 三、職涯雙軌制，待遇該不該一樣？
老實說，在台灣，職涯雙軌常常「制度有了，文化沒跟上」。
理想上，相同職等的主管與專業職應該：

1.有相近的薪酬結構
2.有不同但對等的資源支持與發展管道
3.有各自的KPI與升遷機會

但現實是：

很多公司主管職仍綁定績效分紅、年終比例與決策影響力
專業職雖然說是「技術發展途徑」，但其實成長空間有限，常被視為「配角」
所以你的感受不是你小題大作，而是公司制度設計不成熟時的自然反應 😓

🧭 給你的職涯顧問建議：
✅ 自我澄清：釐清你對未來的渴望與優先順序（薪資？管理影響力？技術深度？成就感？）
✅ 內部爭取：提出合理建議，例如希望看到更公平的獎金制度或專業職的發展路徑（不然就是空殼職涯制）
✅ 外部觀察：留意市場上是否有更成熟的雙軌制度或更尊重專業價值的公司

你不需要急著轉職，但你可以開始幫自己備案 🌱
有時候選擇留下，是為了等一個機會；但選擇離開，是為了不被困住。你有選擇的權利，也有談判的價值 💪

這段路，不簡單，但你並不孤單。
看似是路口，其實是重新定義「你要的價值感」的轉捩點。🌟

如果你願意，我可以陪你一起探索下一步。

Jeff🧑‍💼✨