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ESG的定義與實施目的是甚麼?苦惱的公關
我是一間營建公司的公關企劃專員;前陣子因為社企流的緣故;組織開始重視ESG這個概念,後來看到很多同業或是金融業都開始在官網做起這樣的專區;所以主管交辦我開始規劃類似的主題網頁;到底EGS實際上最正確的定義是甚麼?還有實施的目的是為了?有前輩可以解答嗎?現在公關要接觸的議題越來越複雜了
您好,很高興看見貴公司也開始注意到「ESG」這個概念,首先應該先直接破題什麼是「ESG」,這其實是三個單字的縮寫:
● E:環境保護(Environment)
● S:社會責任(Social)
● G:公司治理(Governance)
而這個其實是在「永續發展」這個框架下常見的名詞,另一個則是「CSR」,企業社會責任(Corporate Social Responsibility)。
永續發展是國際間一直相當注重的議題,為的是希望地球村的人們能夠更重視地球環境,以達到人類永續生存的目的。在 2015 年,聯合國宣布「2030 永續發展目標」(Sustainable Development Goals, SDGs)來指引全球一齊努力、邁向永續。
概念大致上來講,「CSR」是講一個比較廣泛的「企業社會責任」的概念,而「ESG」則是從環境、社會、公司的面向評估一家企業永續發展的衡量指標與如何實踐 CSR 的原則。
詳細的名詞解釋,以及延伸的概念包括「SDGs」在內,在《104職場力》內都有詳細的說明,歡迎參考我們的整理文章:
https://blog.104.com.tw/what-is-esg-csr-sdgs-business-management/?utm_source=104giver&utm_medium=giver_post
而我們也在文章當中為您整理常見的「ESG」企業經營項目,由於「ESG」不僅關乎於企業經營及發展,更影響著每個人生活。
因此落實在每個生活上所做決定、採用方式、購買產品或選用服務,都可在這三大目標產生作用。科技發展、資訊傳播快速,企業舉動和行為易被放大檢視。
建議上,中小企業雖相較大型企業少了許多轉型的資源,但相較來說在經營上卻有「彈性」的優勢,可以依據年度組織策略制訂,快速調整公司經營方針與政策、加入 ESG 的元素,讓員工擁有使命感、讓顧客感受到不同的體驗,增進雇主品牌形象。
詳細的作法,也歡迎您可參考這篇文章唷:
https://blog.104.com.tw/trend_of_esg/?utm_source=104giver&utm_medium=giver_post
另外我國勞動部目前也努力推動「職場健康勞動力永續發展111-115年中長程計畫」,日前還因此表揚了「電子業」及「金融保險業」前10%之29家績優企業。
上市電子前10%績優企業如「聯電」、「台積電」、「旺宏」、「技嘉」等17家;上櫃電子前10%績優企業如「穩懋」、「鑫科」、「世界」、「中光電」等7家;上市金融保險前10%有「元大金」、「台新金」、「中信金」及「第一金」4家;而上櫃金融保險前10%為「元大期貨」。
這些資訊也同步提供給您作參考:
https://blog.104.com.tw/2022-corporate-sustainability-report-performance/?utm_source=104giver&utm_medium=giver_post
「ESG」未來勢必在永續發展的趨勢下、成為企業不可忽視的經營議題 ,因此也鼓勵企業採取負責任的行動,也為投資者評估企業永續經營的指標之一。
若有更多的疑問或是需要的參考資料,也歡迎您上《104職場力》查找,或是給予我們更多的回饋唷,祝您有美好的一天!
1 組織開始重視ESG這個概念,後來看到很多同業或是金融業都開始在官網做起這樣的專區;所以主管交辦我開始規劃類似的主題網頁;到底EGS實際上最正確的定義是甚麼?還有實施的目的是為了。
2 產業四大生產要素,土地、人力、資本、企業家精神,再加入ESG(環境、社會、公司治理),成為產業五大生產要素。
3 E中的減碳,是當下企業獲取競爭力的關鍵,如今做生意得想減碳與滋養氣候。懂得減碳,從符合法規往上拉抬,成為企業正向的競爭力。怎麼讓氣候開心,懂得如何滋養氣候,也會安然度過企業的競爭。E的系統中,可化為競爭力。
4 S中的社會,可以在股東與客戶以外,考慮所有的利害關係人,來設計商業模式,以社會公益推升品牌價值。S的社會關係,可考慮所有的利害關係人。
5 G中的治理,往往只停留在合規的層次,有時就連合規都不及。實際將減碳的投資,從合規轉化成經營的優勢。G的公司治理,可以提升決策品質。
6 企業設計商業模式時,該將ESG超越合規的範疇,提升成競爭力的一部分。
7 祝福您。
營建產業與其他的產業裡面投入ESG最大的不同點在於,產業在建築物興建的流程扮演的階段角色。因此所能夠深入的重點也會不同。
以營建公司、營造廠,對於施工上與ESG的關係目的首當其衝屬於銀行的金流課題。ESG現階段在台灣尚無明確的驗證單位,營建金融需針對行庫遵行的系統為主,特以MSCI ESG RANKING的評估項目作為在組織導入前的參考方向。
網頁本身的製作必須要明確的提供佐證的實績或是年度的文件彙整,提供借貸或投資法人可於第一時間給予納入評估後選機會,因此也是大多企業在實施推動ESG相關,網頁的主題揭露,成為首要必須要完成的工作之一。
然而除了完成主頁的說明揭露外,ESG的各個得點項目仍須要深入研擬企業的整體工作組成,對於評估的影響課題做出回應,並且取得量化積分。企業在推動ESG的項目和實作上除了網站外,需要正確的導入參考文件或是國際標準的輔助, 以上為我這幾年來輔導相關專案的一些心得。