同事會搶助理工作，也不給助理機會學習

1 你的問題核心：你剛進新環境，發現同事不僅搶助理的工作，還阻止你學習，甚至散布負面言論，讓你擔心影響試用期表現。
2 這是她的問題，不是你的：她的行為顯示不安與防備心，擔心你影響她的位置，而不是你能力不足。
3 保持專業，繼續學習：即使她不給機會，也要主動觀察、記錄流程，從其他同事或自己摸索提升能力。
4 與主管建立正面印象：找機會讓主管看到你的努力，例如請示工作、主動回報進度，確保他們知道你的貢獻。
5 謹慎處理人際關係：避免正面衝突，對她的態度冷靜以對，不與她爭執，也不要讓她有更多機會攻擊你。
6 找到可以支持你的人：觀察是否有較公正的同事或前輩，請他們給予建議或適當協助，建立你的職場支持系統。
7 避免被貼上負面標籤：如果她散播謠言，不用急著反駁，而是透過行動讓其他同事看到你的專業與態度。
8 尋找直接與老闆接觸的機會：確保老闆了解你的工作表現，例如主動請示、報告工作內容，讓老闆知道你有在努力。
9 試用期內證明自己：不要因她的行為動搖，專注在自己的工作上，展現學習態度與責任感，讓主管看到你的價值。
10 預做最壞打算：若試用期因她的影響而未通過，不代表你不適合這份工作，而是環境不適合你，屆時可評估是否轉職。
11 長遠來看，實力決定一切：這類人不會長久受歡迎，只要你持續累積能力，未來一定能在更好的環境發展。
12 要在這種職場環境中突圍，主動觀察、記錄流程，並讓主管看到你的努力是關鍵策略。以下是更深入的做法：
a. 透過觀察掌握工作內容
你的同事雖然不讓你學，但她無法阻止你觀察。透過細心觀察她的工作方式，了解流程與重點。例如：
她如何處理日常事務？
哪些環節她特別重視？
是否有明顯的標準作業程序（SOP）？
將這些觀察整理成筆記，即使沒有正式的學習機會，也能自己摸索掌握工作技能。
b. 建立自己的流程記錄
當你累積一定的觀察經驗，可以開始建立自己的工作手冊，記錄每項工作的標準做法與技巧，這樣能幫助你：
強化對工作的理解，確保不會遺漏細節。
若有機會負責某項任務，能更快上手，展現專業。
若主管未來要求你交接工作，這份記錄也能成為你貢獻的證明。
c. 創造讓主管看到你的機會
主管不會主動發現你的努力，因此你需要刻意讓他們知道。方法如下：
主動請示：例如，「這部分我觀察了一陣子，想確認這樣做是否正確？」讓主管看到你的學習態度。
回報進度：即使你負責的工作不多，也可以向主管簡單報告進度，例如「目前已熟悉A流程，正在觀察B部分，希望之後能負責這部分。」
爭取額外任務：如果有機會，可以向主管表達你的學習意願，如「我有在學習某個流程，如果有需要協助的地方，我可以試試看。」
d. 讓你的努力有「證據」
郵件或訊息記錄：與主管的溝通盡量留下紀錄，例如以簡短的Email或訊息回報學習進度，確保主管知道你在努力。
實際成果：例如，如果你記錄了一個SOP，或是發現工作中的小問題並提供解決方案，這些都是展現你的方式。
e. 讓同事無法「抹黑」你
當主管明確看到你在學習、努力工作，即使這位同事散布你的壞話，主管也不會輕易相信。因為主管會以「實際行動」來評估你的價值，而不是只聽一面之詞。
f. 不讓她「獨占」助理職務
如果這位同事總是把工作攬走，主管可能誤以為助理的工作都是她在做。因此，你要透過適當方式「介入」：
當她處理某件事時，適時詢問：「這部分我可以協助嗎？」即使她拒絕，主管若在場，會知道你有意願承擔工作。
找主管確認工作範圍：「我想確保自己能勝任這份工作，想請問我的主要職責有哪些？」這樣主管會知道你想學習，而不是消極等待機會。
g. 積極培養影響力，避免被邊緣化
如果這位同事在背後散播不實言論，你需要主動與其他同事建立良好關係，讓大家知道你的真實態度。例如：
在小組討論時積極發言，讓其他人認識你的專業與態度。
在主管面前展現合作精神，即使這位同事對你不友善，依然保持專業，這會讓主管對你的評價更高。
h. 結論
透過主動觀察、記錄流程，並創造讓主管看到你的機會，你不僅能強化自身能力，還能確保主管認可你的努力，減少因他人不當行為而影響試用期的風險。最終，實力與態度會決定你的職場發展，而不是這位同事的阻撓。
13 祝福你。

1.自我檢視
透過自身檢視哪些對您來說，是重要的（你看中的成果）努力的先完成自身覺得重要的
2.主管媒介
可向主管確認，目前的完成項目哪些比較需要調整的地方，也同樣檢視自身的過程，多少聽聽主管對夥伴的看法
3.職務上，目前是想持續在公司的嗎？試用期，不只是對公司的試用，個人的試用角度也可以思考看看🧐