是否該創業自己開飲料店？

建議店長先做三年再考慮現在的問題。
很多事情看別人做很容易，自己下去做才知道不是這麼回事。
想開店要算清楚自己手上的銀彈能撐多久。
祝 如意順心!

1 在某家知名的連鎖飲料店工作，已工作快三年的時間，擔任副店長的角色，店裡的生意非常好，最近公司有個內部展店的計劃，可以用較優惠的價格來展店，蠻心動的！
2 想要自己創業但又擔心風險過大，有自有資金，不是借貸來的，資金若燒完，歸零，自己仍是好漢一條，可持續工作，做得到，第一難就不存在。
3 若無自有資金，需借貸來創業，若創業不成形成負債，則再工作一段儲備自己的資金。
4 繼續做個幾年應該可以升到店長，到了店長更了解營運，自有資金也較充足，再來規劃。
5 祝福您。

目前您有副店長的經驗，三年應該較著重於內部管理。
展店如您說的，是發薪水的腳色，考量的就會包含成本，市場/行銷等，對內看得更細，對外看得更廣。

基本上管點都是風險/機會
1. 展店的合約細看，評估合約風險在哪。(特別是對自己不利的那塊，違約金，押金，時間，責任歸屬等)
2. 開拓新地點的機會/風險。(包含用人,店租,市場機會,營收,獲利…等。)
3. 衡量自己的資金投入，這一筆資金要從哪來(貸款, 自付全額,貸款+部分自付,找人合夥等)，各有其優缺點，端看自己手上的資金要怎麼操作。

如果您對上面的問題有很清楚的答案，那藍圖明確，可以試。
如果不清楚的話，問到清楚。
如果認為太多未知，先上店長，保持學習的動力，把scope放大。

若有機會創業 當然好

但前提一定是 很辛苦

如你所說 要負擔的一定變大

你要不要先去擬一下計畫 如:展店計畫書 之類的

盤點一下資源

若可負荷情況 那就試試看吧!

#試 最多失敗 但不去試 連失敗的機會也沒有

#電視上有些節目我覺得不錯 也可以先去看看別人的故事再來評估

如:台灣真善美 、 一步一腳印 發現新台灣 、 台灣1001個故事...

加油!!

1.三年的時間，擔任副店長職務，主要是輔佐協助店長，跟店長角色完全不同，壓力承受也不同。
2.還要先準備一筆資金的投入，您的資金準備額度夠前期支出嗎？
2.想要自己創業但又擔心風險過大，表示您有創業動念，但無法承受未預期的風險。
3.評估幾年後可以升到店長，雖然發展應該有限，但是就是比較穏定。
從您的提問中，應是維持現狀較妥。

您好，針對文中問題有幾個想法與您分享
1.本身是否具有創業能力及動力?
2.個人未來職涯的發展?
3.風險面對能力?
4.是否具有老闆思維?

現有職場很多都有內部創業的規劃，不外乎是由現有表現較好或是本身有創業動機的人去執行!
但如同你所說，身分就會由領薪資變成發薪資的角色!
如果你尚未有創業的動機，那會建議您先緩緩!畢竟是需要投入一筆資金

若上述只有要一點是沒有的!那會建議您不要貿然創業!

以上分享希望對您有幫助

創業不是想像中的容易,當由夥計變老闆時,思維的轉換與角色的責任轉變,差異是很大的,我也是一個斜槓;創業五年了,首先要思考資金問題,再來是店面選擇與固定支出及創業資本籌集.自己是否可以完整的規劃一份"啟業計畫";內容包括1.區域品牌市場調查2.展店店址選擇及客流分析3.起業資金與耐壓風險評估4.營運成本試算分析;基本上寫完以上四項資料後,是否可以創業答案就會有了!千萬別為了當老闆而當老闆,其實某些角度上當夥計有時候也很好,因為肩膀上的負擔是不同的. 祝 六時吉祥.