老闆承諾說要加薪， 薪水還沒談好，但工作先丟過來

您好:
1、已經向直屬主管開口詢問好多次何時會加薪、加薪幅度多少，何時才會正式公佈我的升遷消息，換來的只是一直說目前人事很忙，有時間一定會面談處理，

以人事很忙，是一個很爛的藉口，因為人事是看文件辦事，升遷加薪文件沒有來，人事是沒有辦法做甚麼事的，對於你的升遷加薪只有建議權沒有決定權!
你的主管才是關鍵!

2、半年了，請整理你的績效，去跟主管談，如果還是一樣的結果，如果你能接受就繼續做，如果不能接受，可能要騎驢找馬了!

祝福順利

這裡其實不算事權益問題，只是您主管給您一大餅。

越級打小報告，"目前"不會有效，甚至可能反效果。

分享一個做法，您可能不會很喜歡，但有它的道理。
升官事多不加薪，建議的對策是把它當免費補習班練習題。(用公司的資源培養自己的能力)

也就是背負著"帶領這些酸言酸語的同事"，"主管該扛的債(賽)"、"薪水還沒比較高"
給自己一個期限，假設再半年，把主管這件事情做到位，盡力去做。(真的是用盡全力的全力)
離不開以下
1.帶人帶心
2.帶領團隊作業績
3.把自己的目標放高放遠
#還有向上管理。

半年後，還是不加薪，
1)這時候您身上有業績，有團隊。(這就是您的籌碼跟實力)。
您可以從0開始帶團隊，離開一樣可以東山再起。
更甚，整個團隊都帶走。

2)如果沒有達到成效:
2.1)賺到同事/朋友，因為帶心，沒有跟原本的團隊鬧翻，帶心跟團隊一起努力的過程得到這群同事。
2.2)賺經驗，也增加在履歷上的分量，對於換工作也有幫助。

你好

你遇到的狀況要分幾個面向來看，
1.還沒升遷但事情已經加到身上：
在經營管理的角度上，
幹部是需要時間培養的，
先給你部份的管理責任後，
透過長期的觀察和成效評估，
才會拍板定案，
絕對不會是一道升遷命令下去就上任。
→若你很介意薪資與責任不符，
我認為你的升遷機會八成已經吹了。

2.另一方面，
已經半年了卻一直沒有定案"YES"或"NO"，
確實有點過頭，
"人事很忙"絕對不是理由，
咱們人事才不會介入你能不能升遷，
公司簽呈下來我們就照人事規章辦理，
再發個公告出去幫你錦上添花一下。
→這是人資本份工作不存在忙與不忙的影響。

3.根據提問的內文，
你竟然有問到"加薪幅度多少"？
在我看來，
你的升遷案在管理層裡面"八字都還沒有一撇"。
→若你想要越級報告應該就是碰軟釘子了。

4.你有沒有想過，
可能是主管在評核你的表現後，
覺得你不適合升遷，
又不好意思直接否定你，
所以才一直拖著？想等你自己放棄？
→建議你直接找主管面談，
具體了解你有哪些地方需要再加強？經驗尚不足？...等，
重新跟主管協訂一個新週期，
努力看看自己是否能達到這些標準，
若短時間真的無法升任，
那就回歸原職累積自己的能力。
在這樣的面談情境下，
如果就是我第4點所講的可能，
主管應該就會開誠佈公的跟你說明了。

現在的你走過這一遭，
不用覺得自己虧了，
這樣的經驗不是每個人都能有，
一定要把這段期間的所學都累積起來，
對未來的職涯發展必有幫助。

祝 工作順利

1.老一輩的環境，起薪3萬，達到10萬業績，老闆才加薪0.5萬。
2.這一代的觀念，先給付4.5萬，我再想能不能達到8萬業績。
3.時空環境已不相同，或許老闆是屬於老一輩的想法，也或許老闆再給您機會發揮，更或許老闆正在觀察您的能力。往這方向思考，會不會舒坦一些，就算日後未加薪，您已登上一階，羽翼已豐滿了。