從事醫院行政人員快12年，薪資不高，想轉職了

您好
看完妳的問題，我想起很多年前的事。
那時候我和另一個朋友同時進了科學園區某大公司擔任技術員一職，幾年後她跳到另一家大廠擔任技術員，又過了幾年聽說又到某一大廠擔任資深技術員，最後聽說又在某一大廠擔任領班。
而我就一直留在原公司，從技術員到領班花了六年，同時唸完假日班的大學，然後當了三年的組長，在轉換到生管部門擔任生產管理師兩年，又轉到自動倉儲部擔任資動倉儲助工兩年，再轉回我最熟悉的產線擔任製程工程師兩年。這15年我都在同一家公司。
很戲劇的，我們在某一家大廠同時應徵，她應徵產線組長，我應徵教育訓練主任。以她的年資來說，有11年生產作業經驗，四年領班經驗，要擔任產線組長是很完美的資歷。
而我經歷四次面談，新公司認為我有9年產線管裡，兩年生管，兩年自動倉儲和兩年製程工程師的經歷，更加適合製造部的資源規劃經理一職。所以我又跟她成為同事，還一起都在製造部呢。
我覺得即使是一直轉換公司卻都擔任同樣職務，只是年資的增加比較明顯，對於工作技能的廣度，比較沒有明顯的效益。
所以像您已經在醫務系統擔任了進12年的行政職，應該也會經歷各式各樣不同的工作職別，學習不一樣的職務技能，但是卻缺少量化的數據。
量化這件事其實並不難，我舉個例子給您參考。
我有另一個朋友是MIS課裡最資淺的成員，每天負責處理開不了機，跑不動程式，網路斷了，當機...等等奇奇怪怪的狀況。
我讓他統計了幾個數字如下: 兩年前公司有大約400台電腦，每天大約平均9台電腦需要維修，每台電腦平均需要1小時來處理。所以公司電腦不良率是49.5%, 每月維修工時是198小時。
一年多前他修累了，就提了一個逐步汰換零件的計畫，購置一批電腦周邊，擬定逐步汰換比較容易出問題的電腦周邊。
目前重新統計的數字是，公司大約接近500台電腦，每天平均6台需要維修，每台維修時間約0.6小時。公司電腦不良率26.4%, 每個月維修工時79.2小時。
再往下量化: 我這位朋友在兩年內的作業實績是將公司電腦不良率降低23.1%, 維修工時降低118.8小時/月，如果以工讀生一小時170元計算，每個月幫公司節省20196元。
他自己還有多餘的時間去協助網管工程師，學了第二專長。
以上案例只是很小的一個量化的例子，但是卻在我們周遭真實發生啊。
妳呢?妳的工作能量化嗎?很多時候，量化了自己的工作而產生的價值和實質績效，妳會有更加具體的想法喔。試試看，加油。

1. 醫務管理系，所以從大學畢業開始，就再醫院工作，只要是行政方面，或不是行政方面，都可以做，現今已經做到貧乏，而我只想做幕後的事務員，不喜歡做幕前的，在加上醫院的事務員給的薪資都不高，想換一般公司，但求職也不是很順。
2. 行政高薪職務，一般為行政主管或特殊外派行政專員，您在原醫院未晉級行政主管，跳槽一般公司擔任行政主管的機會低，至於外派出國可能也非您所願，所以換職薪資持平是合理的推估。
3. 能接受一般公司行政，薪資持平可接受，重點在想更換工作環境，找行政工作應不是難事。
4. 由於您屬醫務行政管理，找行政的方向往醫務相關職缺，製藥廠行政、聯鎖藥局行政、護理之家行政，符合您的專長，可取得較高薪資。
5. 祝福您。